[경영전략] 도요타의 경영사례

소개

도요타 자동차의 경영전략에 대해 발표수업한 자료입니다.

도움이 되었으면 합니다^^

목차

Ⅰ. 도요타의 역사
Ⅱ. 도요타의 문화
Ⅲ. 도요타의 환경 마케팅
Ⅳ. 도요타의 포지셔닝
Ⅴ. 도요타의 전시 홍보 전략
Ⅵ. 도요타 생산방식
Ⅶ. 시사점

본문내용

시사점...
나. 무차입 경영이 주는 교훈
일본의 장기 불황으로 대부분의 일본 기업들이 어려움을 겪고 있었지만 유독 도요타만은 한해도 적자를 기록한적이 없이 매년 경이적인 실적을 올리고 있다. 환경중시 경영을 실천하기위해 하이브리드 자동차와 연료 전지차를 개발하는데 엄청난 돈을 쏟아 붓고 결과적으로 세계 하이브리드차의 표준화를 꿈꾸게 되었다. 이는 무 차입 경영으로 인한 자본의 축적이 가장 큰 힘이 된 것이다. 2003년 기준 현금 보유액이 우리나라 한 해 예산(160조원)을 넘는 2조엔(한화 약 210조원)의 어마어마한 유동성에도 불구하고 도요타는 노조와의 합의 하에 종업원 임금을 동결하기로 결의했다. 미래에 닥칠지도 모를 불황과 연구개발비에 대비해 비축하는 것이다. 오늘날 어려운 닛산의 과도한 차입경영과 대비된다. 이 같은 경영으로 도요타는 포드를 체치고 전 세계 자동차 업계 생산 판매량 2위에 올랐고 2006년에는 GM을 제치고 1위에 등극할 가능성이 크다고 니혼게이자이(日本經濟)가 보도했다. 무차입 경영과 현금흐름 중시 경영이 우리 기업에 주는 시사점은 중요하다.

참고자료

· 없음