현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시오.

소개글

현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 경영혁신 성공 기업으로 ‘도요타’를 선정한 이유
2) ‘도요타’ 경영혁신 성공 전략
3) 해당 사례를 기반으로 내린 경영혁신에 대한 정의

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

경영자들은 기업을 이끌어나가는 과정에서 필연적으로 기업에 기회 또는 위기로 작용하는 다양한 변화들에 직면하게 된다. 이때, 경영자가 적절한 의사결정을 내려 기업을 긍정적인 방향으로 개선해나간다면 기업은 점진적으로 성장해나가게 되지만, 반대로 경영자가 환경의 변화와 부합하지 않는 의사결정을 내린다면 기업은 점차 쇠퇴의 길을 걷게 되므로 경영자는 필요에 맞춰 올바른 방향으로 기업을 변화시킬 수 있는 역량을 지녀야 한다. 경영혁신이라는 용어는 경영자와 조직의 인적자원들을 통해 기업이 혁신의 방향으로 개선되어가는 과정이나 결과를 총칭하는 용어이며, 오늘날 많은 사람들은 기업의 성장과 생존을 위해 이러한 경영혁신의 지식과 기술을 학습하는 추세이다. 나는 지난 ‘경영혁신’ 교과과정을 통해 유용한 학문적 지식과 기술을 학습한 바 있고, 이에 대한 이해를 더욱 공고히 하기 위해 이하의 본문에서 경영혁신에 성공한 사례이자 현재까지 경영되고 있는 기업인 ‘도요타’의 사례를 통해 경영혁신에 대한 정의를 논해보도록 하겠다.

참고 자료

이팔훈, ‘선진기업으로부터 배우는 경영혁신 사례’, KAIT
신한 FSB 리뷰, ‘도요타의 경영철학, 도요타 웨이(Toyota Way)’
이영훈 외 4인, 2007, ‘도요타생산방식의 효과적인 도입을 위한 방법론 연구 : PartⅡ,국내 글로벌 기업의 도요타생산방식 도입추진 사례연구’, IE Interfaces, Vol. 20, No. 3, pp. 245-256