[경영학원론] 경영혁신

소개

경영혁신에 관해 리포트를 쓰던 도중 여기 저기서 자료를 찾아서 간단하면서 필요한 내용만 넣었습니다. 저는 이 자료를 토대로 파워 포인트도 만들어서 발표도 했습니다. 많은 도움 되세요

목차

1.서론
1. 경영혁신의 정의
2. 경영혁신의 필요성

Ⅱ.본론
1. 경영혁신의 기법
2. 경영혁신의 구체적 사례

Ⅲ.결론

본문내용

Ⅰ. 서론

우리 나라의 경우 1980년대 후반부터 대기업을 중심으로 경영혁신이 본격 추진되기 시작하였다. 최근 경영 혁신을 위한 기법으로서는 업무와 조직을 근본적으로 재구축하여 경영의 효율을 높이려는 리엔지니어링, 전사적 품질경영, 다운사이징, 리스트럭처렁등 일간지의 경제면에서도 쉽게 접하는 혁신기법만 해도 적지 않으며, 그 밖에도 고객 만족 경영, 벤치 마킹, 팀조직등 기업에 따라 매우 다양한 형태의 경영혁신 노력이 추진되고 있는 것이 현실이다.

1. 경영혁신의 정의
경영혁신이란 ‘기술혁신에 수반하여 필연적으로 일어나는 경영상의 전반적인 혁신’을 의미한다. 기술혁신은 자본 · 노동 · 유통 · 생산 · 관리방법 등 모든 경영활동에 큰 영향을 끼치며, 한편으로는 커다란 기업위험을 뜻하면서, 다른 한편으로는 이에 뒤지면 경쟁에 패배한다는 것을 뜻한다. 기술혁신의 속도는 더욱 가속화되어 가고 있다. 이러한 정세에 대처하기 위해서는 종래의 경영방법으로는 불충분하고, 따라서 혁신적인 변화가 요구된다.
요컨대 경영혁신이란 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산 공정 기술, 새로운 구조나 관리시스템, 조직 구성원을 변화시키는 새로운 계획이나 프로그램을 의도적으로 실행함으로써 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것”이라고 설명한다.

참고자료

· 리엔지니어링 기업혁명 - 마이클 해머 외 저, 안중호 외 역/ 김영사 출간/ 1993
· 비즈니스 리엔지니어링 - 이순철 저/ 명진출판/ 1993