경영학원론 보고서

목차

Ⅰ. 경영혁신
Ⅰ-1. 경영혁신?
Ⅰ-2. 혁신의 필요성

Ⅱ. 국내・외 기업의 경영혁신
Ⅱ-1. 테슬라의 기술혁신
Ⅱ-2. 도요타의 경영품질혁신
Ⅱ-3. 포스코의 지식경영

본문내용

1. 경영혁신 ?
오늘날처럼 기업이 위기에 직면하는 경우가 많아짐에 따라, 그리고 꼭 위기가 아니더라고 기업이 지속적으로 경쟁력을 제고시키는 데 혁신(innovation)이라는 말이 자주 거론되고 있다 . 혁신이라는 이해하기 위해 함께 더불어 자주 쓰이는 변화(change)를 알아야 한다. 이 두 용어는 함께 혼용되어 쓰이는 경우도 적지 않지만 기본적으로는 상호 연관을 미치면서 서로가 다르게 쓰이기도 한다. 변화와 혁신의 차이점에 대해서는 많은 논의가 있지만 변화를 혁신보다 더 큰 개념으로 보는 견해가 지배적이다. 즉 변화가 조직의 문화나 비전, 사명과 같은 보다 조직의 본질적이고 미래에 대한 것이라면, 혁신은 원가를 절감한다는지, 인력을 감소시킨다든지, 유통구조를 대폭 줄이다든지 하는 보다 가시적인 활동을 일컫는다. 그리고 수로에 비유하자면 변화는 일정한 흐름으로 물이 지속적으로 흐르도록 "통제"(control)하는 것이라면, 혁신은 수로를 “돌리고 바꾸는 것(channel)으로 볼 수 있다. 혁신은 기업의 지속적 경쟁력 재고를 위한 핵심요소이다. 혁신을 통해서 조직은 활력을 찾을 수 있다. 뿐만 아니라 혁신은 기업가정신(enterpreneurship)의 요체가 된다.

2. 혁신의 필요성
혁신은 변화와 창조, 혹은 발명의 개념과 밀접히 연관되어 종종 혼란을 야기하기도 한다. 앞에서 언급한 바와 같이 흔히 변화란 어느 특정상태가 다른 상태로 이동하는 것을 가리키는 보다 포괄적인 개념으로, 방향성을 고려하지 않고 있는 개념이다. 이에 비해 혁신은 우리의 주의를 끌 만한 가치가 있는 것으로서 현재상태로부터의 발전적인 개선을 지칭한다. 발명 혹은 창조는 이전의 세상에 존재하지 않았던 뭔가 새로운 것을 만드는 것을 의미하는 반면, 혁신의 가장 큰 특징은 뭔가 새로운 것을 사용하는 것이라는 점에 있다. 기업에게 이러한 경영혁신이 필요한 이유는 다음과 같다.
첫째, 경영혁신은 기업경쟁력을 확보하기 위한 수단이다

참고 자료

없음