[마케팅]미스터 피자의 경영 _ Mr.pizza의 나아갈 방향

소개

미스터 피자를 대상으로 기업분석한 마케팅 자료입니다. 팀발표자료로
많은 시간을 모여서 분석조사하여 발표하였습니다.

목차

1. 서 론
1.1. 기업 선정 동기
1.1.1. 선정동기
1.2. 기업연혁 및 개요
1.2.1. 기업연혁
1.2.2. 경영이념
1.2.3. 지사분석
1.2.4. 경쟁회사


2. 본 론
2.1. SWOT 분석
2.1.1. 강 점
2.1.2. 약 점
2.1.3. 기 회
2.1.4. 위 기
2.2. Major problem
2.3. 대안
2.4. 대안의 평가


3. 결 론
3.1. Mr. pizza가 나아가야 할 길
3.2. 출저 및 참고 문헌

본문내용

재작년부터 피자 외식 업체에 한 가지 변화가 있었다.
피자헛과 도미노 피자라는 두 피자 외식 업체에 당당히 맞서 싸우고 있는 ‘미스터 피자’ 가 그것이다. 두 회사가 굳건히 자리를 굳히고 있는 상태에서 어느새 어깨를 나란히 하게 된 ‘미스터 피자’ 에 대하여 궁금증이 생겼다.
- ‘수타 피자’ 라는 슬로건을 건 ‘미스터 피자’는 다른 피자집과 차별화를 두는 전략으로 큰 성공을 하였다. 직접 매장 내에서 수타 피자 시연을 하여 손님들에게 100프로 수타 피자라는 점을 부각 시키
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다양한 광고가 집행 되었지만 노출 빈도나 적정 시간대를 얻지 못해 광고 높은 효과를 얻지 못하였다. 그리고 매장의 인테리어 일관성 부족으로 인해 타 브랜드보다 매장 선호률이 낮다.
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SK텔레콤의 TTL과 아이짱, OK_Cashbag등과 홍보를 통하여 잠재적 신규 고객의 확보. 최고25%의 할인 혜택으로 고정고객까지 확보하고 있다.
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1. 제 2의 슬로건으로 ‘우먼 피자’를 강조하나 아직까지 ‘수타 피자’ 와 ‘우먼 피자’ 사이에서 확실한 선을 못 잡고 있음.
2. 수타를 강조한 CF가 고객들에게 인상을 깊게 주지 못함.
3. 메뉴가 다른 회사에 비해 상대적으로 적다.
4. 샐러드 바 가 다른 회사에 비해 상대적으로 약소하다.
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현대 직장인들은 바쁜 아침 시간을 보낸다. 출근 준비로 인해 아침을 거르기 일쑤이다. 밖에서 간단히 음식을 사먹기도 하지만 길거리에서 파는 음식들이라 위생상태를 보장 받을 수 없다. 미스터 피자가 아침대용으로 간단히 먹을 수 있고 영양가 있는 메뉴를 만든다면 좋은 반응이 있을 것이다
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매장과 배달시장을 확보 하는게 힘들다면 Take - Out 용 피자를 개발하는것도 하나의 전략이라고 생각한다. 즉 현재 크게 성공을 하고 있는 여러 토스트 점을 보면 길거리에서 간단하게 먹을수 있는 ‘시간의 절약 및 저렴한 가격’ 으로 성공을 하고 있다고 해
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참고자료

· 인터넷 포털 사이트 - Naver (지식 in)
· 경영학 원론 - 김광규 외 저
· 외식산업경영론 - 신재영 외 저
· IT 신문 기사 -
· "외식산업 성공비결은 타깃마케팅”  - 미스터피자
· “외국社 로열티 받는 기업으로 키울것” -미스터피자-
· 미스터피자 사장 `피자 사업도 사람이 핵심`
· [차이나 리포트 2004] (35)한국 ‘미스터피자’의 성공담
· 미스터피자, 테이크아웃 매장 오픈
· [파이낸셜뉴스]   후발 피자업체 봄 마케팅 격돌
· [연합뉴스]   [쇼핑정보] 현대홈쇼핑, 미스터피자
· [서울경제]   [유통가] ㈜한국미스터피자, 스트레칭 브로마이드 증정
· [국민일보]   한국 미스터피자 골드 피자 200만판 돌파
· [서울신문]   미스터피자 인쇄물 광고 2가지 `우아·섹시`
· [한국일보]   미스터피자는 우먼피자?
· [스포츠 조선]   수퍼모델 사로잡은 여자피자 `미스터피자`