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글로벌 시대에 적합한 여성 리더쉽

*현*
최초 등록일
2005.03.21
최종 저작일
2004.08
23페이지/한글파일 한컴오피스
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소개글

논문 공모전 참가하기 위해 준비한 것이며 자료가 많이 정리되어 있습니다. 통계 자료들과 이론정리와
critic

목차

Ⅰ 서 론
1.연구의 의의 목적
2.리더쉽 이론 정리
Ⅱ 본 론
1. 여성경영인에 대한 실태 파악
2. 글로벌 시대 특징과 여성
1) 정보화, 디지털시대
2) 감성지수의 중요성
3) 핑크칼라시대 : 부드럽고 섬세함
4) 3F 시대 : Female(여성) Feeling(감성) Fiction(상상력)
3. 여성리더십 저해요인
1) 가사 육아 문제
2) 남녀에 대한 고정관념
3) 혈연과 지연 등에 바탕을 둔 남성적 네트워크의 벽
4. 한국여성리더쉽의 위기
5. 여성리더십 역할 모델
1) 엘리자베스 1세
2) 김성주 CEO
6.글로벌 시대의 여성 리더십
Ⅲ 결 론

본문내용

우리는 지금 20세기를 지나 21세기 뉴 밀레니엄 시대에 살고 있다. 우리가 살고 있는 사회는 시간의 흐름에 따라 많은 변화와 진보를 겪고 있으며 예전에는 찾아볼 수 없는 빠른 흐름으로 전개되고 있다. 이러한 변화 속에서 서서히 등장한 것이 바로 여성이다.
이러한 여성을 이해하기 위해서는 농업사회에서 산업사회에 이르기까지 여성의 역할이 어떻게 변모되어왔는지를 알아야 할 것이다.
과거 농경사회와 산업사회에서 필요로 했던 것은 주로 남성에게 유리한 특성인 힘과 노동력이었다. 따라서 의식주의 기본생활을 영위하기 위한 토대인 남성이 사회의 중심에 서있었고 여성은 주로 가정에 머무르면서 자녀를 양육하거나 가사일을 돌보는 등의 일을 하면서 변두리에 있게 되었다. 이러한 분담은 자연스럽게 자녀양육과 가사 등의 집안 일에 매이지 않고 아내의 내조를 받으면서 한가정의 유지와 사회의 발전에 기여할 수 있는 남성들이 독점할 수 밖에 없었고 한 가정은 남성의 노동을 숭배하고 그 노동에서 비롯된 경제력에 의존하여 살면서 남존여비의 가부장적인 사회를 별 저항없이 받아들이게 되었다.
그러나 우리나라는 1960년대에 시작된 공업화, 산업화로 과학기술의 진보와 생산성 향상, 각 직업의 전문화 등의 결과와 함께 경제성장이라는 커다란 성과를 거두었다. 이러한 경제 성장은 여성이 교육받을 기회를 증대시켜주었으며, 가사노동의 기계화를 가능하게 하여 여성들이 가사노동에 할애하는 시간을 크게 줄일 수 있도록 해주었다. 여성이 교육받을 수 있는 기회가 열리고 여성의 가장 큰 짐이었던 가사노동의 부담이 일부 줄어들게 되자 많은 여성들이 사회 활동에 참여할 수 있게 되었다. 또한 교육기회확대는 고학력의 여성을 배출시키면서 남녀평등을 부르짖는 여성운동에 열을 가하였고 이는 사회 환경 변화와 맞물며 과거 고루했던 남성들의 의식과 무딘 여성들의 의식을 깨어나게 하였다.
그리고 여성의 권익 신장에 크게 기여한 것이 있다면 바로 정보화일 것이다. 정보 사회는 힘과 노동력을 중요시하여 남성의 역할을 크게 부각시켰던 농업사회와는 달리 창의성, 감성 등 머리를 중요시하는 사회이다. 사회가 정보사회로 이전하면서 세상은 남성뿐 아니라 모든 여성의 두뇌까지도 합쳐야 치열한 국제사회의 경쟁에서 살아남을 수 있는 형편이 되었다. 이제는 여성의 사회 활동의 참여가 국가 발전에 필수적인 요인으로 대두했으며 21세기 정보화 사회의 출현과 함께 여성의 역할이 커지면서 새로운 여성의 시대가 열리게 된 것이다.
이제 세상은 변했다. 물론 여성의 사회진출이 확대되었다지만 최고 관리층을 맡고 있는 것은 주로 남성이며 여성의 경제활동은 하위 직급에서 사무보조와 같은 단순업무를 맡는 등 여러 가지 불평등한 구조가 남아있다. 하지만 최근 들어 치열한 경쟁으로 남자의 영역으로만 여겨졌던 기업부문의 최고 경영자층에 여성들이 등장하면서 그 활동이 활발하게 전개되고 있는 상황이다. 현재 많은 여성들이 기업경영..

참고 자료

1) 통계청 http://www.nso.go.kr
2) 한국여성경제인협회 http://www.womanbiz.or.kr/
3) 한국여성개발원 http://kwdi.re.kr/
4) 한국여성유권자연맹 http://www.womenvoters.or.kr/
5) 한국CEO포럼 http://www.ceoforum.or.kr/
6) 삼성경제연구소 http://www.seri.org/

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