[기업의 해외진출] SK의 중국전략

소개

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목차

1. 주제 선택 동기

2.‘중국기업SK’전략의 발생 배경
1)중국인들이 생각하는 윈-윈게임
2)SK 그룹의 중국 진출 초기
3)'심천 프로젝트' 실패가 가져다준 교훈
3. 진행중인 전략
1)짱웬방(壯元榜)
2)VIAFRIEND와 <電腦空間>
3)R&C(리서치 앤 컨설팅)
4)중국비젼그룹(CVG)

4. 인적 자원 관리
1)SK가 생각하는 인적관리
2)SK의 중국인맥관리 프로그램

5. 중국기업SK의 미래전망
1)2002년 제주선언의 의미
2)중국기업SK 전략 및 비젼

6. 결론

7. 프로젝트 후기

본문내용

1)중국인들이 생각하는 윈-윈게임
중국 진출을 위해서는 중국인들이 외국기업의 중국투자에 대해 어떤 생각을 가지고 있는지를 아는 것은 중요하다. 어느 한 기자가 직접 중국 현지를 취재하면서 느낀 점은 중국인들은 관료든, 경제인이든 이와 관련해

참고자료

· 1) 2001년 월간중앙 1월호 - ‘SK 전략 또 하나의 SK 중국에 만든다.’
· 2) 피터 드러거 - Next Society
· 3) SK 사보 2001년 3월호 - ‘사람관리가 기업을 좌우한다.’
· 4) 2002년 342회 최고 경영자 초찬회
· - 손길승 21세기 초일류를 위한 한국의 희망과 비전