[독후감, 감상문] 감상문 - 겅호

소개

정성껏 써서 잘 편집하였습니다.

많은 도움되시길...

목차

1. 침체된 조직에 뜨거운 열정을!
-과연 무엇이 문제인가?

2. 다람쥐의 정신 - 가치 있는 일을 한다
1) 내가 하는 일이 얼마나 중요한지를 안다.
2) 목표를 이해하고 또 제대로 실행한다.
3) 모든 계획과 행동은 가치로 결정된다.

2. 비버의 방식 - 목표 달성에 필요한 일을 스스로 결정한다
1) 임무와 역할을 명확하게 정해야 한다.
2) 생각과 느낌, 욕구와 꿈을 존중하고
　 경청하며, 그것에 따라 행동한다.
3) 목표는 달성 가능하지만 도전적이어야 한다.
　
3. 기러기의 선물 - 서로를 격려하고 응원한다
1) 격려는 시기적절하고 즉각적이며,
　 무조건적이고 열성적이어야 한다.
2) 일의 결과에 대해서 뿐만 아니라,
　 일의 진행 과정에서도 서로를 응원해야 한다.
3) 열정은 임무과 금전적 보상,
　 그리고 격려에 비례해서 증가한다.
　
4. 겅호 - 열정적인 삶의 자세

본문내용

1. 침체된 조직에 뜨거운 열정을!
조직이 성장하지 않는가?
조직의 목표가 모든 조직원들에게 충분히 공유되지 않는가?
목표를 알고도 제 수준의 기량을 발휘해 주지 않는 조직원들이 문제인가?
일에 대한 중압감만 안은 채 사기가 바닥으로 저하된 조직원들 때문에 고민인가?
과연, 무엇이 문제인가?

『겅호! : 다람쥐의 정신, 비버의 방식, 기러기의 선물』은 이러한 조직의 문제를 진단하는 동시에, 문제를 가진 조직과 조직원 모두에게 살아 움직이는 열정을 불어넣는 ‘겅호’의 비법을 전수하는 책이다. 『겅호!』는 조직 내 파워게임에 밀려 폐쇄 직전의 월튼 제2공장에 공장장으로 부임하여 공장 폐쇄에 대한 모든 책임을 떠맡을 위기에 처한 한 여성경영인이, 자연을 통하여 ‘겅호’의 정신을 배우고 공장 전체에 겅호의 열정을 확산시켜 공장을 살려낸 극적인 실화를 생생하게 그리고 있다. ‘다람쥐의 정신, 비버의 방식, 기러기의 선물’이라는 부제에서 읽을 수 있는 것처럼 다람쥐, 비버, 기러기 등의 동물이 일러주는 겅호의 정신, 조직 활동의 지혜는 놀랍기만 하다.

겅호(Gung Ho)는 중국어 공화(共和)에서 유래된 말로, 열정과 에너지, 임무에 대한 충성의 의미로 조직에 투지와 열정을 불어넣는 구호이다. 2000년 미국 대선에서 조지 부시가 대통령으로 당선되자 그의 선거 캠프에서 ‘Gung Ho!’를 외쳤을 정도로 미국 사회에서는 일반화된 용어이기도 하다. 사전적으로는 ‘멸사봉공의 열렬한’이라는 의미를 갖는다.

참고자료

· 없음