[리더십개발론] 창조적 리더십 노무현 분석

소개

리더십개발론을 수강하고 있는 대학생

목차

1. 변혁적 리더십 판단의 하위구성요소
① attribute
② behavior
③Inspirational motivation
④Intellectual stimulation
⑤Individualized considerration

2. 국외 성과 지향적 리더십 판단의 하위구성요소
①전쟁 수행 혹은 전쟁 기피
②평화의 유지
③일반적인 국제관계
④강대국과 주변국과의 우호적 선린관계 유지
⑤세계여론

3.국내 경제발전․ 국정안정성과 지향적 리더십의 판단기준의 하위구성 요소
①재정정책
②공공복지 정책
③교통망 계량사업, 자원보호, 환경보호
④시민의 자유와 권리
⑤교육, 문화, 여가

본문내용

1. 변혁적 리더십 판단의 하위구성요소

① attribute
'하나의 조직을 올바르고 강하게 이끌기 위해서 무엇보다 중요한 것은 애정과 열정으로 하나가 되는 것이다. 그 고통과 기쁨, 절망과 희망까지를 함께 나누는 것이다.' 이것이 리더십에 대한 노무현대통령의 기본생각이라는 신념이라고 말하였다. 이러한 '신념과 이상에 대한 확신'은 카리스마형 리더십의 요인에서 찾아볼 수 있었으나 사리초월 유도를 일으키기에는 역부족으로 보였으며 공무원에게 신뢰감 제시로 인한 업무성과의 효율을 추구하는 면모가 부족하다는 것을 볼 수 있었다.
등급: Middle 점수:0 표시: M

② behavior
노무현 대통령은 권위적 리더십은 '인간을 게으르고 신뢰할 수 없는 존재'로 보고 권력은 직위에서 나오는 강제력이라고 생각한다. 그러나 민주적 리더십은 '인간은 자기 규제적이고 창의적으로 일할 수 있는 존재'로 보고, 자발적인 추종을 중시한다.
그가 국회의원으로서 활동할 때나, 지방자치실무연구소를 설립하여 운영할 때나 그와 함께 하는 사람을 한결같이 동지로 보았고 그들의 자율성과 창의성을 최대한 존중하는 방향으로 일을 해 왔다. 이때까지 그가 몸담았던 어떤 조직보다도 큰 조직인 해양수산부의 수장이 되어서도 그의 이러한 인간관, 조직관은 마찬가지였다고 설명하였다.
'하나의 조직을 올바르고 강하게 이끌기 위해서 무엇보다 중요한 것은 애정과 열정으로 하나가 되는 것이다. 그 고통과 기쁨, 절망과 희망까지를 함께 나누는 것이다.' 이것이 리더십에 대한 그의 기본생각이라는 신념이라고 말하였다.
그리하여 그는 직무 자체에 중심을 둔 행동보다는 그 과정과 신념, 가치를 중심에 둔 행동에 더 역점을 둔다는 것을 알 수 있었다.
등급: Good 점수:1 표시:G

참고자료

· 없음