[원칙 중심의 리더쉽] 원칙 중심의 리더쉽에 관하여

소개

* 스티븐 코비의 원칙중심의 리더쉽을 주 교재로 하여 여러자료를 모으고 이를 정리, 분석했습니다. 원칙을 말로하기는 쉬우나 몸으로 실천하기는 정말이지 어려운 일입니다. 모쪼록 이 자료가 많은 도움이 되기를 바랍니다.

목차

* 개인 및 대인관계의 효과성
* 원칙 중심 리더들의 특성
* 습관의 확인
* 개인적 성장을 위한 제언
* 과거와의 결별
* 양심이 결여된 쾌락
* 성품이 결여된 지식
* 도덕(윤리)이 결여된 사업(비지니스)
* 인간성이 결여된 과학
* 원칙이 없는 정치
* 희생이 없는 종교
* 성공의 기준
* 원칙중심의 지도력
* 의사소통 체계의 명확화

본문내용

* 진정한 성품 및 역량개발이란 자연 법칙과 같은 지배 원칙에 불가피하게 연관되어 있다는 점을 제시할 것이다. 우리가 이 같은 원칙을 지킬 때, 우리는 자신의 과거 관행을 깨뜨리고, 낡은 습관들을 버리고, 패러다임을 바꾸게 되며, 일차적 강점인 훌륭한 성품을 갖추고, 효과적인 인간관계를 맺을 수 있는 정신력을 갖게 될 것이다. 역사적으로 획기적인 변혁은 거의 예외 없이 기존의 사고방식이나 행동양식 또는 낡은 패러다임을 파괴함으로써 가능했다. 원칙중심의 리더십 역시 변혁의 패러다임이다. 원칙중심의 리더십은 현대생활에서 나타나는 여러 가지 딜레마를 해결하는데 도움을 줄 수 있는 새로운 사고방식이다. 원칙중심의 리더십은 내면으로부터 시작되어 외부로, 4가지 차원에서 실천에 옮겨진다. 그 4가지 차원이란 1. 개인차원(나와 나 자신의 관계), 2. 대인관계 차원(나와 다른 사람들과의 관계 및 상호작용), 3. 관리차원(다른 사람들과 더불어 일을 완수하는데 필요한 책임감), 4. 조직차원(사람들을 끌어 모으고, 교육시키고, 보수를 지급하고, 팀을 구성하고, 문제를 해결하고, 나아가 구조전략과 시스템을 한 방향으로 정렬시키는 차원)을 말한다. 개인 차원에서의 신뢰성 : 신뢰성이란 성품과 역량의 조합이다. 즉 당신이 어떠한 존재인가를 나타내는 당신의 성품과 당신이 무엇을 할 수 있는가의 역량을 말한다. 대인관계 차원에서의 신뢰 : 신뢰성은 신뢰의 기초다. 신뢰는 두 사람 사이에 ‘ 나도 이기고, 상대방도 이기는 ’, 즉 승/승 이행합의를 가능케 하는 ‘ 감정은행 계좌 ’ 이다.
원칙 중심 리더들의 특성● 끊임없이 배운다. ● 서비스 지향적이다. ● 긍정적 에너지를 발산한다. ● 다른 사람을 믿는다.● 균형 잡힌 삶을 산다. ● 인생을 모험으로 여긴다. ● 시너지를 활용한다. ● 자기 쇄신을 위해 노력한다.
7가지 습관 재확인● 습관 1, 2, 3과 관련된 것들은 인간의 일차적인 천부적 재능이다.

참고자료

· * 원칙중심의 리더쉽 - 김영사
· * 원칙 그리고 도전 - 푸른사상
· * 원칙과 상식이 통하는 사회를 위하여 - 중심
· * 원칙이 개혁이다 - 소하