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[마케팅] 브랜드 마케팅

"[마케팅] 브랜드 마케팅"에 대한 내용입니다.
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최초등록일 2004.12.07 최종저작일 2004.11
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[마케팅] 브랜드 마케팅
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    목차

    제1장 ‘Cut-off’ 브랜드 마케팅
    1. ‘Cut-off’ 브랜드 마케팅
    1.1 지펠을 통한 ‘Cut-off’ 브랜드 마케팅의 개관
    1.2 ‘Cut-off’ 브랜드 마케팅의 정의
    1.3 보고서의 목적

    제2장 ‘Cut-off’ 브랜드 마케팅의 사례
    1. 지펠
    1.1 삼성전자 냉장고의 연보
    1.2 지펠이 처음 출시될 시의 시장상황
    1.2.1 90년대 국내 시판 냉장고의 수요 포화 및 대형 냉장고의 수요 증가
    1.2.2 당시의 경쟁사
    1.2.3 제펠의 출시 당시 삼성제품에 대한 소비자의 인식
    1.2.4 삼성전자의 가전제품과 지펠의 포지셔닝 맵
    1.3 지펠의 브랜드 전략 및 4P
    1.3.1 ‘Cut-off’ 브랜드 마케팅 전략
    1.3.2 PRODUCT
    1.3.3 PRICE
    1.3.4 PLACE
    1.3.5 PROMOTION
    1.4 지펠의 성공
    1.4.1 국내시장에서의 성공
    1.4.2 유럽시장에서의 성공
    1.5 지펠의 ‘Cut-off’ 브랜드 마케팅
    1.5.1 새로운 시장 개척의 전략
    1.5.2 브랜드를 지지하는 일관된 4P 전략

    2. 래미안(來美安)
    2.1 삼성건설 연보
    2.2 래미안이 출시될 시의 시장상황
    2.2.1 건설경기 침체 분양가로 인한 상한선 폐지
    2.2.2 분양가 상한선 폐지로 인한 아파트의 고급화 경향
    2.3 래미안의 출시
    2.3.1 래미안의 전신인 사이버 아파트
    2.3.2 래미안의 출시
    2.4 래미안의 브랜드 전략 및 4P(except place)
    2.4.1 ‘Cut-off’ 브랜드 마케팅 전략
    2.4.2 PRODUCT
    2.4.3 PRICE
    2.4.4 PROMOTION
    2.5 래미안의 성공
    2.5.1 래미안의 각종 지수 및 수상
    2.5.2 아파트 고객만족도 1위 삼성건설
    2.6 래미안의 ‘Cut-off’ 브랜드 마케팅
    2.6.1 기존 아파트들과의 차별화를 위한 브랜드 마케팅
    2.6.2 아파트 브랜드의 도입을 통한 새로운 아파트 시장 창출
    3. 도요타 ‘렉서스’의 미국 시장 진출
    3.1 렉서스 진출시의 시장상황
    3.1.1 고급차 시장의 안정세
    3.1.2 도요타의 딜레마
    3.1.3 고급차 시장의 특성
    3.2 렉서스의 포지셔닝 맵, 브랜드 전략, 4P
    3.2.1 렉서스의 포지셔닝 맵
    3.2.2 기존 도요타의 브랜드 이미지의 한계와 신규 브랜드 렉서스
    3.2.3 PRODUCT
    3.2.4 PRICE
    3.2.5 PLACE
    3.2.6 PROMOTION
    3.3 렉서스의 성공
    3.4 렉서스의 ‘Cut-off’ 브랜드 마케팅

    4. 대상그룹의 ‘청정원’
    4.1 청정원이 나오던 당시의 시장상황
    4.1.1 미원을 만드는 회사 대상그룹
    4.1.2 식품유통 사업의 상황
    4.2 청정원의 브랜드 전략
    4.2.1 ‘Cut-off’ 브랜드 마케팅 - 미원에서 청정원으로
    4.2.2 건강한 패밀리 브랜드로서의 청정원
    4.3 청정원의 성공
    4.3.1 미원 이미지로부터의 탈피
    4.3.2 수상경력

    제3장 결론 - 사례들을 중심으로 분석한 ‘Cut-off’ 브랜드 마케팅
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    본문내용

    1.2 ‘Cut-off’ 브랜드 마케팅의 정의
    이처럼 새로운 시장 공략을 노리거나 포화상태의 시장에 참가하고 있는 기업이 기존의 당해 기업이나 제품이 가지고 있는 이미지, 제품 특성 등과 같은 기존의 것들이 새로운 시장 공략이나 신수요 창출에 장애물이 될 것으로 판단함으로써 기존의 것들과의 차별화를 통해서 전혀 다른 새로운 제품으로 소비자들에게 인식되는 것을 새로운 시장 공략에 이용하려는 브랜드 마케팅 전략이 바로 ‘Cut-off’ 브랜드 마케팅이다. ‘Cut-off’ 브랜드 마케팅이라는 용어는 기존에 존재하지 않는 것으로서 위에서 설명한 브랜드 마케팅 전략을 통칭하기 위해 새로 만든 용어로서 분절된, 단절된, 차별화된의 뜻을 가진 ‘Cut-off’를 이용하여 새로 만들어 보았다.

    1.3 보고서의 목적
    본 보고서에서는 삼성전자의 ‘지펠(zipel)', 삼성건설의 ’래미안(來美安)‘, 도요타의 ‘렉서스’, 대상그룹의 ‘청정원’ 등 4가지의 사례를 통해서 ‘Cut-off’ 브랜드 마케팅의 성공사례를 살펴보고, 어떠한 상황에서 기업이 어떠한 상황 하에서 이와 같은 전략을 이용해서 성공하였는지를 중심으로 ‘Cut-off’ 브랜드 마케팅의 유용성을 분석해보려고 한다.

    참고자료

    · 없음
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