[경영 분석] 삼성, 현대, SK, LG 기업(조직)문화 분석 및 비교

소개

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목차

Ⅰ. 삼성(SAMSUNG)의 조직문화 1
1. 삼성 조직문화에 직접적인 영향을 미치는 요인
2. 7S를 통해 본 삼성의 조직문화
3. 삼성인이 바라 본 삼성문화
4. 삼성의 경영이념과 삼성인의 정신

Ⅱ. 삼성그룹의 조직문화가 생기게 된 배경

Ⅲ. LG의 조직문화

Ⅳ. LG의 그룹의 조직문화가 생기게 된 배경
1. 1921년 구인회 LG창업회장과 허을수씨와의 결혼으로 맺어진 57년간의 구씨와 허씨 집안간의 LG 공동 경영
2. 인간존중의 경영을 경영철학으로 함
3. 민주적인 정책 결정

Ⅴ. 현대의 조직문화
1. 아산 정주영의 경영이념
2. 현대조직문화의 특성

Ⅴ. SK의 조직문화
1. SK의 조직문화를 잘 표현한 대표이사의 말
2. SK 조직문화에서 추구하는 인재상
SK Telecom의 조직문화
1. 궁극적 가치
2. 수단적 가치
3. SK텔레콤 가치시스템의 구성요소
4. SK텔레콤 조직문화의 가치유형
5. 경영철학

Ⅵ. 현대그룹과 삼성그룹의 조직문화 비교

Ⅴ. 삼성그룹과 LG그룹의 조직문화 비교

Ⅷ. 조직문화가 정책에 영향을 준 사례
1. 이건희의 천재 경영론
2. 구본무의 CEO육성론

Ⅸ. 기업의 조직문화 사례
1. 삼성의 사례
2. LG의 조직문화 사례

Ⅹ. 변화하고 있는 그룹들의 조직문화
1. 「LG 강한 조직」문화 만들기
2. LG "독종으로" 변한다
3. 삼성의 신바람 경영문화

본문내용

Ⅰ. 삼성(SAMSUNG)의 조직문화

국내 기업의 선두주자로서 밖으로는 고객만족주의를 내세워 소비자에 대한 서비스를 강화하고, 오랜 시간 다져온 합리주의적 기업문화를 토대로 국민 모두에게 "삼성이 한다면 잘 할거다"라는 신뢰성을 갖게 한 기업이 삼성이다. 1993년 삼성의 2대 경영주인 이건희 회장은 "신경영"이라는 모토를 내걸고 창의적이고 공격적인 삼성을 만들어보자는 개혁을 단행했고, 거의 10년이 지난 지금 삼성의 모습은 예전과는 조금 다르게 인식되고 있다. 그러나 이는 안으로는 자리 지키기에 급급해하는 보신주의를 타파하고, 밖으로는 삼성이 덩치만 커다란 기업이 아니라 진정 내실 있는 기업임을 알게 해주는 기회가 될 수 있었다.
이번 사례연구에서는 삼성이라는 기업문화에 영향을 미친 환경요인에 대해 알아보고, 피터즈와 워터만의 7S모형을 통해 삼성이라는 기업의 조직문화를 보다 세분화하여 알아보도록 하겠다. 또한 조직의 문화는 여러 가지 요인에 영향을 받아 지속적으로 변형되는 것이므로 삼성에서도 어떤 변화를 거쳐왔는지 알아보도록 하겠다. 한국재벌기업의 특성상 오너가 경영에 끼치는 영향이 지대하므로 이병철 회장의 1세대 삼성과 이건희 회장의 2세대 삼성(93년 신경영 발표이후)의 조직문화에 대해 알아보고, 어떤 변화가 있었는지, 어떤 차이인지 알아보도록 하겠다.

참고자료

· ․아산 정주영의 기업가 정신 정대용 저, 2001
· ․정주영VS이병철 홍하상 저, 2001
· ․기업가와 기업가 정신 문원택,김원석 공저,1996
· ․시련은 있어도 실패는 없다 정주영 저
· ․청개구리 기업문화 조영호 저
· ․네이버 지식검색
· ․네이버 블로그
· ․구글
· ․엠파스 지식검색
· ․http://www.centerworld.com
· ․http://www.asanmuseum.com/
· ․http://www.donga.com/docs/news/chung
· ․http://www.hri.co.kr/chung
· ․http://www.lgeri.com/
· ․http://www.lg.co.kr
· ․http://www.skcorp.com
· ․http://www.sktelecom.com
· ․http://www.samsung.co.kr
· ․http://www.lni.co.kr
· ․매일경제신문
· ․조선일보