[인적자원관리] 영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리란
2. 영화나 소설 속 인적자원관리
1) 채용
2) 조직 문화
3) 조직 목표
4) 개인 성장 욕구
3. 등장인물들의 인적자원관리 방식 고찰
4. 그에 대해 평가
5. 나의 의견

Ⅲ. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

인터넷과 빅데이터 시대를 대표로 하는 정보기술의 급속한 발전에 따라 지식경제의 굴기와 컴퓨터 기술과 인터넷의 광범위한 적용은 오늘날의 기업 경영이 스마트화 되고 인적 자원 관리 시스템을 변화시켰으며 전자적인 인적 자원 관리 시스템(e-HRMS)이 등장하게 되었다. 이후 인지 컴퓨팅이 점점 더 인적 자원 관리 분야에 진출함에 따라, HRM 스마트 수준은 기업 경영의 스마트화에 중요한 도구가 되었다. 인적자원관리는 조직 내 인적 요소를 전략적으로 개발하고 배치하여 조직 목표를 달성하고 개인의 성장 동기를 자극하는 활동으로, 인재 확보부터 교육·평가·보상·퇴직 관리에 이르는 전 과정을 포괄한다. 이러한 인적자원관리 과정은 조직의 경쟁력을 좌우하는 핵심 요소로 자리 잡았으며, 실제 조직 현장뿐 아니라 영화나 소설 등 다양한 문화 매체 속에서 재현되어 대중에게 HRM의 역할과 한계를 드러낸다. 특히 영화 속 채용 과정이나 소설 속 직무 배치는 조직과 개인 간 긴장과 갈등, 성장 드라마를 통해 HRM의 실천 방식을 입체적으로 보여준다. 따라서 본론에서는 영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가해 보겠다.

Ⅱ. 본론

1. 인적자원관리란

인적자원관리는 조직의 목표 달성을 위해 인재를 발굴·육성·유지하는 일련의 전략적 활동으로 정의되며, 과거 단순 행정적 기능에서 벗어나 성과 지향적이며 참여적 시스템으로 진화해 왔다. HRM은 채용과 선발, 교육훈련, 성과관리, 보상, 경력개발, 노사관계 관리 등을 포함하며, 이러한 활동은 조직 구성원의 역량과 몰입을 극대화하기 위해 상호 연계된 시스템으로 운영된다. 현대 HRM 이론은 인간 현상의 복합성과 상호작용적 관계를 강조하며, 정량적 방법만으로는 설명하기 어려운 질적 요소들의 분석이 필수적임을 지적한다. 조직 내 인적자원 관리가 단순한 규정 준수를 넘어 경쟁우위 창출의 원천으로 인식되면서, 인적자원 관리 전략과 조직 성과 간의 인과관계를 규명하려는 연구가 활발히 진행되고 있다.

참고자료

· 유민봉, & 임도빈. (2016). 「인사행정론」. 서울: 박영사.
· 김은석. (2014). 청년근로자의 직무만족이 자발적 이직에 미치는 영향. 진로교육연구.
· 강성춘, 박지성, & 박호환. (2011). 전략적 인적자원관리 국내 연구 10년: 걸어온 길, 그리고 가야 할 길. 인사조직연구.
· 권인호, 김영일, & 이희자. (2014). 「인적자원관리: 사례를 중심으로」.서울:명경사.