리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를

소개

리더십
주제: 리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를 구체적으로 설명하시오.[부연설명]이론을 토대로 리더십과 관리의 차이를 설명 2. 권력의 원천을 기술할 때 해당 원천이 구성원에게 미치는 영향에 대해 구체적으로 기술

목차

I. 서론

II. 본론
1. 리더십과 관리의 차이
1) 초점의 차이
2) 접근 방식의 차이
3) 관계의 차이
4) 목적의 차이
2. 리더가 사용하는 권력의 원천
1) 보상적 권력
2) 강압적 권력
3) 합법적 권력
4) 전문적 권력
5) 준거적 권력
6) 정보적 권력
3. 권력 원천의 조합과 효과적인 리더십

III. 결론

IV. 출처

본문내용

리더십이라는 단어는 일상생활에서도 사람들이 자주 접하는 개념이다. 하지만 생각 외로 리더십의 개념이 무엇인지에 대해서 이론적인 차원에서 자세하게 아는 사람들은 그리 많지 않은 듯 하다. 리더십은 일방적으로 누군가에게 명령을 하는 것이 아님에도 불구하고 어떤 사람들은 리더십은 누군가가 높은 자리에 있다면 자연스럽게 다른 사람들에게 명령을 하는 것 등이라고 생각을 하는 경우도 종종 존재한다. 리더십은 관리와는 차이가 있다. 리더십과 관리 모두는 조직을 운영하는 차원에서 중요한 두 가지 개념으로서 종종 혼용이 되어서 사용되기도 하나 그 역할과 초점에서는 본질적인 차이를 안고 있다. 리더십은 비전을 제시하고 사람들에게 영감을 주어서 변화를 이끄는 데에 중점을 둔다. 하지만 관리는 기존의 프로세스와 자원을 효율적으로 운영하면서 조직의 안정성을 유지하는 데에 초점을 맞춘다. 리더가 조직에서 영향력을 발휘하는 데에는 여러가지 원천의 권력이 사용이 되고 이러한 권력은 구성원들에게 여러가지 방식으로서 작용을 하게 된다.

참고자료

· 리더십개론, Robert C. Ginnett, 교육과학사, 2019.02
· 권력의 다섯 가지 원천, 동아비즈니스리뷰, 2012.05