경영조직의 구조(라인 조직, 기능 조직 등)와 인사관리의 핵심 기능(채용, 평가, 보상 등)이

소개

경영학개론
주제: 경영조직의 구조(라인 조직, 기능 조직 등)와 인사관리의 핵심 기능(채용, 평가, 보상 등)이 어떻게 상호작용하는지 분석하세요.
예를 들어, 특정 조직 구조가 인사관리에서 어떤 도전 과제를 제공하며, 이를 어떻게 할 수 있을지 논의하세요. 본인이 경험한 실제 사례 또는 연구 사례를 기반으로 구체적인 연결성을 설명하세요.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 인사관리의 핵심 기능
2. 경영조직의 구조와 인사관리 간 상호작용

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

기업의 인사관리 내지 인사행정(Personnel administration)이란 기업이 보유하게 되는 종업원에 대하여 진행하는 경영과 관리의 행위를 지칭한다.
이러한 인사행정은 기업이 원하는 인재상에 부합하거나 기업이 원하는 직무를 수행할 역량이 되는 종업원을 고용하는 데에서부터 시작된다.
이후 고용한 종업원에 대해 적절한 직무 배치를 실시하고, 종업원에게 이동과 승진의 기회를 제공한다.
또한 종업원의 직무 만족과 조직 만족 등이 증가할 수 있도록 조직원의 인적자원개발(HRD, Human resource development)를 실시하며 최후에는 종업원과 고용 관계를 정리하는 해고 역시 인사행정에 해당한다.
이래에서는 경영조직의 여러 구조가 이러한 인사관리에 어떠한 과제를 제공하는지를 중점적으로 하여, 인사관리의 핵심 기능과 경영조직의 구조 간 상호 작용을 설명해 볼 수 있도록 하겠다.

참고자료

· 매치드, 사업의 부문화와 인적자원관리, 기능별 조직 vs 부문별 조직, 2023.3.7.
· 경상일보, [경상시론]효율적인 라인과 스탭 조직, 2003.6.3.