글로벌기업의 글로벌 인적자원관리 사례에 대하여 구체적으로 분석하고, 이에 대한 향후 전략을 수립하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 창조적 인재
2. 창조적 인재를 육성하기 위한 글로벌 기업의 사례
3. 향후 전략 수립

Ⅲ. 결론

본문내용

서론
기업을 움직이는 여러 요소 중에 가장 핵심이 되는 것을 말한다면 인재를 꼽을 수 있다. 아무리 좋은 기술력과 풍부한 자금이 있더라도 핵심 인재가 올바르지 못하다면 그 기업은 성공하기가 힘들 것 이다. 현재 우리나라 또한 하나의 기업으로 본다면 없는 자원과 전쟁의 상흔의 쓰레기 더미에서 이만큼 발전 한것도 인재의 역할이 컸다.
많은 글로벌기업들이 인적자원관리를 통하여 인재를 확보하고 육성하기 위한 노력을 게을리 하지 않고 있으며, 좋은 인재는 비싼 몸값을 치루고라도 확보하기 위한 전쟁을 하고 있다.
본문에서는 글로벌기업의 글로벌 인적자원관리 사례에 대하여 구체적으로 분석하고, 이에 대한 향후 전략을 수립해 보겠다.

본론
1. 창조적 인재
최근에 유행처럼 창조적 인재 열풍이 기업마다, 사회전반에서 불고 있다. 과연 창조적 인재가 무엇이길래 이토록 기업들이 여기에 열광하고 원하는지 궁금해 할 법 하다.

참고 자료

http://cafe.naver.com/koreahrdacademy/889
http://www.freedomsquare.co.kr/1719
http://blog.naver.com/yumdi22?Redirect=Log&logNo=140191512787