테일러(Taylor)의 과학적관리론과 Mayo의 인간관계론을 비교대조하여 분석하시오

소개

주제: 테일러(Taylor)의 과학적관리론과 Mayo의 인간관계론을 비교/대조하여 분석하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 테일러 과학적 관리론 분석
2. 메이요 인간관계론 분석
3. 비교 및 대조

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
조직에 대한 연구는 인간을 어떻게 바라보는지에 따라서 분류된다고 하는데 대체적으로 두 분류로 나누어 볼 수 있다. 인간을 이성이 우선하는 합리적 존재로 보는 시각과 비이성적인 면이 부각되고 인간관계를 중요시하는 시각이 있다. 전자를 대표하는 시각 원류는 테일러의 과학적 관리론에서 찾아볼 수 있고 후자 시각은 메이요의 인간관계론에서 찾아볼 수 있다. 이에 본론에서는 테일러(Taylor)의 과학적관리론과 Mayo의 인간관계론을 비교/대조하여 분석해 보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 테일러 과학적 관리론 분석
1) 특징
과학적 관리론은 최소 비용으로 최대 생산효과를 산출한다는 원칙하에서 개개인의 기본동작에 대하여 형태 및 소요시간을 표준화하고 1일 작업량을 구성해 과업의 기준을 설정하는 관리 과학화를 의미하는 것으로 생산과정에 있어 필요한 지식과 기술을 적절하게 활용하고 작업 수행에 있어 낭비와 비능률을 제거해 최소 노동과 비용으로 최대의 생산효과를 확보할 수 있는 방법을 찾아내기 위한 방법이다.
미국을 중심으로 생산과정, 조직경영, 국가기능까지 행정능률의 향상 수단이 된 이론으로 테일러가 주장했다. 기본적으로 과학적 관리론은 목표 설정, 과학적 분석, 관리 원칙 수립, 경제 보상 등 네 가지가 순차적으로 진행된다.

참고자료

· 프레드릭 테일러, 과학적 관리법 (프레드릭 테일러), 21세기북스, 2010.03.25.
· 데일 카네기, 데일카네기 불후의 3부작 (인간관계론, 자기관리론, 성공대화론), 책에반하다, 2024.06.06.
· 데일 카네기, 인간관계론 (인간관계의 영원한 바이블), 윌북, 2024.10.30.