경영학개론 ) 테일러(Taylor)의 과학적관리론과 Mayo의 인간관계론을 비교대조하여 분석하시오.

목차

Ⅰ. 테일러(Taylor)의 과학적관리론의 분석
1) 특징
2) 공헌(업적)
3) 한계(비판) 분석

Ⅱ. 메이요(Mayo)의 인간관계론 분석
1) 특징
2) 공헌(업적)
3) 한계(비판) 분석

Ⅲ. 테일러의 과학적관리론과 메이요의 인간관계론의 비교/대조 분석
1) 공통점
2) 차이점

Ⅵ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 테일러(Taylor)의 과학적관리론의 분석
1) 특징
과학적 관리론은 과학과 과학적인 방법을 활용하여 능률성을 극대화하고 합리화하는 특징으로 하는 관리라고 말한다. 저명한 학자인 테일러(Taylor)의 '과학적 관리의 원리'나 '공장관리'와 같은 저술로 대표되고 있는 과학적 관리론은 19세기 말 이후부터 기업이 독점적으로 형성되고 공황으로 인해 경제적 위기가 찾아오면서 이것을 이겨내는 방법으로 경영 합리화의 하나로 주목되었다. 과학적 관리론의 목적은 노동자에게 임금 인하가 생기지 않도록 하고 능률과 절약을 통해 경영의 합리화를 추구하는 것이다. 과학적 관리론은 경영뿐만 아니라 행정 부분에서도 합리성과 능률성을 증대시키기도 하였고 절약을 도모하고 비용을 절감시키며 정치행정이원론의 토대가 되기도 하여 행정학이 발전하는 바탕이 되는 공헌을 하기도 하였다.

2) 공헌(업적)
과학적 관리론의 목표는 사용자가 낮은 비용을 들이면서도 노동자를 위해 임금 인하가 생기지 않도록 유지하는 것이 있다. 기업의 경영뿐만 아니라 행정학에서 과학적 관리론에서도 기본 이론으로 작용하는 것이 경영 합리화였다고 한다. 물질적이고 경제적인 것을 먼저 생각해서 작업이 이루어지는 과정을 분석하고 연구하여 적정량의 업무를 부여해 구성원과 조직 간의 조화를 만듦으로써 최소의 비용으로 최대의 생산 결과를 끌어내는 것을 토대로 실행하는 것이다.

참고 자료

경찰학 세미나 과학적 관리론과 인간관계론 강의안 자료. 신라대학교 법경찰학부 김순석.
인간관계론. 김혜숙. 양서원(박철용). 2016.03.10