테일러(taylor)의 과학적관리론과 Mayo의 인간관계론을 비교대조하여 분석하시오

소개글

주제: 테일러(taylor)의 과학적관리론과 Mayo의 인간관계론을 비교/대조하여 분석하시오

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

경영학의 중요한 세부 학문으로는 조직관리론이 있다. 이는 기업을 비롯해 현대 사회의 많은 집단이 2명 이상의 개인을 포함하고 있는 조직(organization)의 형태를 띠고 있기 때문이며, 서로 이해가 상충할 수도 있는 개인들 간의 갈등을 잘 해결하고 개인들이 조직의 목표에 부합하는 방향으로 움직일 수 있도록 조직을 관리하는 것이 그만큼 중요하기 때문이다.
조직관리론의 이론으로서 테일러의 과학적 관리론과 메이요의 인간관계론이 잘 알려져 있는데, 아래 본론에서는 우선 과학적 관리법 또는 과학적 경영에 대해 분석해 보고자 한다 - 테일러의 과학적 관리론이 갖는 특징과 과학적 관리론의 업적 및 과학적 관리론의 한계점을 제시하고자 한다.
뒤이어 메이요의 인간관계론이 갖는 특징과 인간관계론의 업적 및 인간관계론의 한계적 역시 더불어 제시하도록 하겠다.
마지막으로는 테일러의 과학적 관리론과 메이요의 인간관계론의 개괄적 분석을 배경으로 하여, 두 이론을 서로 비교 및 대조하여 공통점과 차이점을 도출함으로써 조직이론에 대한 이해도를 효과적으로 제고할 수 있도록 하겠다.

참고 자료

박영기, 조직론교육의 범위와 내용에 관한 고찰, 한국조직학회보, 2004
박영자, 조직이론의 인간관과 교육적 적용에 관한 연구, 이화여자대학교, 1995