관심 있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오.

소개

"관심 있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.본론
1. 리더십의 정의
2. 사회복지조직에서의 리더십의 필요성
3. 리더십 이론
4. 본인이 바람직하다고 생각하는 리더십과 그에 대한 생각

III.결론

IV.참고 문헌

본문내용

Ⅰ.서론

리더십 연구는 1900년대 초부터 본격적인 연구가 시작되었으며, 1930~1940년대에는 리더의 특성과 자질에 중점을 준 ‘특성이론’이, 1950년대부터는 리더의 행동에 초점을 둔 ‘행동이론’, 그리고 1970년대부터는 리더십을 다각적으로 이해하기 위해 상황적 변수를 고려하여 리더의 특성-행동-상황 의 상호작용을 토대로 하는 ‘상황이론’이 대두되기 시작하였다. 최근에는 특성론적 접근의 변혁적 리더십에 대한 많은 연구들을 통해 리더십 이론이 발전하였는데, 과거의 전통적 리더십을 총칭하여 거래적 리더십이라고 부르며, 근대이론을 변혁적 리더십이라고 구분하고 있다. 이번 과제에서는 이러한 전통적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 알아보고 내가 생각하는 바람직한 리더십에 대한 생각을 기술 하려고 한다.

Ⅱ.본론

1. 리더십의 정의

리더십(leadership)이란 조직 내지 집단이 달성하고자 하는 목표를 위해 집단과 그곳에 속한 구성원들을 조정하는 기술이다. 한 조직의 구성원들이 조직이 추구하는 조직의 목표에 자발적으로 협조하도록 하는 영향력을 의미하기도 한다.

참고자료

· 한국행정학회 동계학술대회 발표논문, 박광덕, 2014
· 김경희. 사회복지행정론. 청목출판사. 2007
· 임창희. 조직론. 학현사. 2010
· 이준영, 「사회복지행정론」, 학지사, 2019.
· 탁진국 외 1명, 「리더십 이론과 실제」, 학지사, 2017
· 이수영, 「사회복지행정에서의 효율적인 리더십」, 경원대학교 사회정책대학원, 2007