[A+_ 리더십] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

소개

"[A+_리더십] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론

본문내용

리더십이란 사전적 의미로 무리를 다스리거나 이끌어가는 지도자로서의 능력을 의미한다. 조직이나 공동체가 가지는 목표를 이루기 위해서 집단 내에 구성원들에게 동기를 부여해 주거나 환경적 변화에 대응할 수 있는 능력 등을 이끌어내는 데 있어서 중요한 요소라 볼 수 있다. 지속성, 시간관리, 타협, 관대함, 창의성과 같은 요소들을 고루 갖추고 있는 사람이 적합하다.
리더십 영향력으로 조직이 어떻게 결정되는지에 관련된 요소를 발견하기 위해 연구가 시작되었다. 즉, 효과적인 결과를 도출하기 위해 상황, 특성, 맥락, 행동이라는 특성들을 어떤 유형이 적용되어야 하는지 틀을 세우는 것이다.

참고자료

· 해커스 <리더십> 수업자료
· https://ko.dict.naver.com/#/entry/koko/76dbc5f4e17047fd88147c50a9b0ec61
· (네이버 국어사전 “리더십”)
· https://blog.naver.com/mj0147won/221415325048
· https://blog.naver.com/insooung/222544939707
· https://terms.naver.com/entry.naver?docId=2179008&cid=51072&categoryId=51072
· (네이버 지식백과 “피들러의 상황리더십 이론”)
· https://blog.naver.com/mrok2000/221509402659
· https://ryan-jj.tistory.com/471
· https://blog.naver.com/polarisians/221037040984