리더십의 개념, 리더와 관리자, 리더십과 권력, 전통 리더십과 새로운 리더십의 비교 분석 / 간호관리학

소개

간호관리학에 한 파트인 간호리더십 과제였습니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
ⅰ. 리더십의 이해
1.리더십의 개념
1) 리더십의 정의
2) 리더십 개념의 구성요소
3) 리더십의 특성
4) 리더십의 유형

2. 리더와 관리자
1) 리더와 관리자의 차이

3. 리더십의 원천과 권력

ⅱ. 전통적 리더십 이론
1. 특성론적 접근
1) 특성 이론 (trait theory)
2) 특성 이론의 한계점
3) 특성 이론의 현대적인 관점

2. 행동 이론
1) 권위형-민주형-자유방임형 리더십
2) 미시간주립대학교의 리더십 연구 : 직무중심적, 직원중심적 리더십

3. 상황론적 접근법(상황 이론)
1) 피들러의 상황리더십 이론
2) 경로-목표 이론

ⅲ. 새로운 리더십
1. 거래적 리더십
2. 변혁적 리더십
3. 슈퍼 리더십
4. 셀프 리더십
5. 임파워먼트 리더십
6. 감성 리더십
7. 서번트 리더십
8. 유머와 리더십
9. 여성 리더십
10. 챌린지 리더십
11. 오션틱 리더십

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

리더십은 조직의 목표를 달성하기 위하여 리더가 구성원에게 영향력을 미치는 과정이다.
간호사는 보건의료관리와 지역사회의 변화에 따라 조화롭게 할 수 있는 리더십이 있어야 한다. 조직 내에서 특정 간호사는 관리자로 지명된다. 그리고 관리자는 안전하고 효율적으로 치료되도록 보장하는 중요한 임무를 지닌다. 간호지도자는 간호사에게 업무의 동기를 유발하고, 바람직한 미래에 데핸 비전을 공식화하기 위해 매우 중요하다.
리더십은 모든 간호사에게 기대되는 매우 중요하고 복잡하며 도전적 기술이다. 또 질 높은 간호서비스 제공이라는 목표를 성취하기 위해서 간호관리자는 리더십을 발휘하여 환자를 만나고 있는 간호사의 태도와 행동을 긍정적으로 이끌어갈 수 있어야 한다. 리더십은 구성원이 기꺼이 자발적으로 리더를 따르도록 하는 것으로 조직 성과의 차이는 리더십에서 오는 것으로 알려져 있다.
새로운 4차 산업혁명에 빠르게 적응하기 위해서는 전체 조직구성원이 상황에 맞는 리더십 역량을 개발하여 경영환경의 변화를 모색할 필요가 있따. 따라서 조직구성원들 모두가 자발적이며, 능동적으로 업무에 참여하여 자신의 역량도 개발하고, 조직의 목적에 상생하는 관계를 만들기 위한 리더십이 요구된다. 조직 구성원들 간의 상호작용 및 관계가 중요시되고, 다양한 가치관을 인정하고, 개개인의 개성과 권리가 보장되는 수평적 리더십이 중요시되고 있다.
간호사에게 그 만큼 리더십의 개념을 정확하게 이해하고 효과적인 리더십이 무엇인지 알고 있어야 하며 리더십 이론들을 배우는 것이 필요하다. 따라서 리더십의 개념, 리더와 관리자, 리더십과 권력을 알아보고 전통적 리더십과 새로운 리더십을 조사하고 비교 분석해보고자 한다.

참고자료

· 그림 1-1 리더십 과정의 3대요소. Millon, C. R., Human Behavior in Organizations, PrenticeHall, 1981, p.292
· 그림 1-2 리더의 의사결정행동과 리더십 유형 . Bennis & Goldsmith, 1997, p.4. pp. 9-10
· 그림 2-1 Williams, J. C.(1978) Human Behavior in Organization, South-Western, P. 217
· 표1-1 Maxwell(1997; 31), 홍사중, 리더와 보스, 김재득, 리더십, p.27
· 표2-1 권위형, 민주형, 자유방임형 리더십 이론 비교, Lewinrhk Lippitt 등(1939)
· 표 2-2 오하이오 주립대학교 4분도, 이관희, 김채겸, 조직경영의 이론과 실체, 1987, p.338
· 표 2-3 관리격자이론에 따른 지도자 유형, 관리격자이론 [managerial grid theory, 管理格子理論] (상담학 사전, 2016. 01. 15., 김춘경, 이수연, 이윤주, 정종진, 최웅용)
· 사례1 Baron(1989); Becker, Ayman, and Korabik(1994); Dobbins, et al.(1990)
· 사례2 Extracted from Kurtz, D. L. Boone, L. E. and Fleenor, C. P.(1989)
· 리더십 [leadership] (행정학사전, 2009. 1. 15., 이종수)
· Bennis & Goldsmith, 1997, p.4, pp.9-10
· 염영희 외, 간호관리학, 2014. p.524
· 김혜옥 외 공저. (2019). 간호리더십. 경기:수문사
· 관리격자이론 [managerial grid theory, 管理格子理論] (상담학 사전, 2016. 01. 15., 김춘경, 이수연, 이윤주, 정종진, 최웅용)
· 피들러의 상황리더십 이론 [Fiedler's Contingency Theory of Leadership] (HRD 용어사전, 2010. 9. 6., (사)한국기업교육학회)
· 경로-목표이론 [Path-goal Model, 經路 目標 理論] (두산백과 두피디아, 두산백과)
· 거래적 리더십 (시사상식사전, pmg 지식엔진연구소)
· 거래적 리더십 [去來的-, Transactional Leadership] (HRD 용어사전, 2010. 9. 6., (사)한국기업교육학회)
· 변혁적 리더십 이론 [變革的指導性理論, transformational leadership theory] (이해하기 쉽게 쓴 행정학용어사전, 2010. 3. 25., 하동석, 유종해)