[A+레포트] 섬김과 온유함의 리더십-조직과 공동체를 변화시키는 힘

소개

본 레포트는 서번트 리더십과 온유함을 바탕으로 한 리더십의 본질에 논하고 있습니다.

리더십의 정의와 역할부터 시작해, 팔로워십과의 관계, 리더가 갖춰야 할 요소, 그리고 현명한 의사소통 및 설득 기술까지 폭넓게 다루고 있습니다. 특히, 아브라함 링컨, 예수 그리스도, 슈바이처, 테레사 수녀 등의 사례를 통해 리더가 조직을 어떻게 이끌어야 하는지를 조명합니다.

- 리더십의 개념과 오해
- 자신의 가치관과 비전 수립
- 리더로서의 문제점과 극복 방안
- 온유한 리더십과 격려의 중요성
- 조직을 위한 이상적인 리더상

온유함과 섬김을 실천하는 리더십에 대해 자료가 필요하신 분들께 추천드립니다.

목차

Ⅰ. 리더십에 대한 전반적인 이해
1. 리더십의 정의와 의미
2. 리더십에 대한 오해와 편견

Ⅱ. 현재 나의 모습
1. 가치관과 비전
2. 인간관계와 커뮤니케이션 방식
3. 되고 싶은 이상적인 나

Ⅲ. 사례를 중심으로 본 나의 리더십(팔로워십)의 문제점
1. 지나친 책임감과 권위적인 모습
2. 팔로워로서 소극적이고 반항적인 모습

Ⅳ. 내가 꿈꾸는 이상적인 리더십
1. 서번트 리더십의 실천
2. 현명한 의사소통 방식과 설득
3. 구성원의 의견을 존중하는 리더
4. 온유한 리더십과 격려의 힘
5. 비전을 실천하는 리더

본문내용

1. 리더십의 정의와 의미

리더십에 대한 생각은 각 사람마다 차이가 있어서 어느 하나의 정의로 정립하기란 매우 어렵다. 하지만 각 사람들이 생각하고 말하는 리더십의 정의를 모아보면 중심적으로 리더십이란 “리더, 팔로워, 상황의 세 요소에 의하여 얻어진 함수관계로서 어떤 상황에서 목표달성을 위해 한 개인이 다른 개인이나 집단에게 영향력을 행사하는 과정”이라고 말할 수 있다. 목표달성을 위해 다른 집단 구성원에게 영향력을 행사하는 과정 속에는 여러 가지의 리더의 역할이 존재하고 이러한 역할들을 잘 수행한 리더는 공동체의 화합과 발전을 이끌어내는 가운데 궁극적인 목표달성을 이룰 수 있도록 한다.
공동체의 화합과 발전을 이끌어가기 위해서 리더가 갖추어야 할 여러 가지가 존재한다. 먼저는 리더 자신의 가치관이 곧고 바르게 서야한다. 그리고 온유한 성품을 갖추어야 하며 공동체의 비전에 대해 누구보다도 반응이 빠르며 감동하는 자일수록 정해진 푯대를 향하는 공동체를 더 빨리 앞으로 나아가게 할 수 있다. 또 누구보다도 비전에 대한 신념이 확고하기 때문에 다른 구성원들에게 비전 제시를 확실히 할 수 있다. 이 부분에 대해선 나중에 더 자세히 다루도록 하겠다.

2. 리더십에 대한 오해들

리더십에 대한 잘못된 선입관이 우리 사회에 만연하다. 대표적으로 리더는 특정한 소수의 사람들만이 될 수 있다고 착각하는 경우이다. 리더십은 지속적인 자기개발과 훈련에 의하여 습득되는 것이지 선천적으로 자질을 타고난 사람만이 리더가 되는 것은 아니다. 그리고 예전에는 중요한 권한을 임명받는 사람이 리더라고 인식되었지만 최근에는 리더십과 팔로워십이 결합되고 모든 구성원들의 셀프 리더십이 관철되는 것이 중요하게 부각되기 때문에 단순히 권한을 임명받는 자를 진정한 의미의 리더라고 부를 수는 없다. 또 리더십에 대한 왜곡된 인식으로 명령에 대한 인식이다.

참고자료

· Greenleaf, R. K. (1977). Servant Leadership: A Journey into the Nature of Legitimate Power and Greatness. Paulist Press.
· Covey, S. R. (1991). Principle-Centered Leadership. Free Press.
· Maxwell, J. C. (1993). Developing the Leader Within You. Thomas Nelson.
· Lincoln, A. (1865). Lincoln on Leadership. HarperCollins.
· 한국리더십센터. (2020). 리더십의 원칙과 실천. 서울: 미래출판사.