현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로

소개

교과목명 : 인적자원관리
<과제명> 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리
2. 인적자원관리 전문가 역할

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Novit에 따르면 인적자원 관리는 인적자원계획, 조직 충원 수준의 결정, 모집과 선발, 경영자 개발과 경력계획, 인사훈련, 업적의 평가, 임금과 봉급관리, 생산성과 인건비의 결정, 부가급부와 서비스, 노사관계, 안전과 건강 등의 기능을 한다고 보았다. Yoder는 인사부 관리, 방침이나 조직, 사업계획 등의 계획, 직무 분석과 모집, 선발과 배치 등과 같은 충원, 교육훈련, 승진과 전직, 근무 평가, 교섭, 고충 처리, 협약관리 등과 같은 노사관계, 서비스와 복지, 보건과 안전, 임금과 봉급관리, 기록과 보고, 감사와 검토, 조사 등으로 보았다. 인적자원은 시간이 갈수록 중요해지는 부분으로 인적자원을 잘 관리하는 것이 필요한데 이를 위해서는 인적자원관리 전문가의 역할이 중요하다고 할 수 있다. 인적자원관리 전문가의 역할을 사례를 통해 생각해보고자 한다.

참고자료

· 이한수, 2001, 통합적 인적자원관리의 유형과 조직성과에 관한 연구, 국내석사학위논문 원광대학교 경영대학원, p.4~6
· 유재철, 2006, 퍼포먼스컨설턴트로서 인적자원개발관리자의 역량중요성 인식과 수준에 관한 연구, 국내석사학위논문 단국대학교 경영대학원, p.36~38