조직심리학 ) 직무만족의 행동과 불만족의 행동 및 조직과 직무에 대한 몰입

목차

1. 서론

2. 본론
(1) 직무몰입
(2) 조직 환경요인
(3)　조직 내 방해 요인
(4)　인구학적·사회경제적
(5)　직무 만족과 불만족
(6) 직무 만족, 불만족과 직무 몰입의 관계

3. 결론

4. 출처 및 참고문헌

본문내용

21세기를 살아가는 성인이라면, 누구나 한 가지 이상의 직업을 가지고 있다. 그리고 대부분의 사람은 인생 대부분의 시간을 직장에서 일을 하며 지낸다. 일이 좋든 싫든 삶을 정상적으로 영위하고 살아가기 위해서는 사람이 직장을 가지는 것은 필수 부가결인 결정이다.
하지만 같은 시간을 보낸다고 해서 같은 결과물을 내는 것은 아니다. 어떤 사람은 짧은 시간을 가지고도 엄청난 결과물을 내지만 어떤 사람은 오랜 시간을 투자해서 쓸모가 없는 결과물을 만들어내기도 한다. 개개인의 실력에 차이가 있다고 생각하기 쉽지만, 사실은 인간의 능력은 큰 차이가 나지 않는다. 개개인의 능력보다는 능력을 발휘할 수 있는 환경이 결과물에 더 큰 영향을 끼친다고 본다. 물론 이 환경은 개인마다 취향이 갈리는 부분이라 어떤 사람은 수직적인 업무 환경에서 자신이 가지고 있는 최대의 효율을 낼 수 있지만 어떤 사람은 자유로운 환경에서 자신이 가지고 있는 최대의 효율을 낼 수 있다. 또한 자기 관심사에 따라서 최대 효율을 낼 수 있는지도 갈린다. 결국 인간의 능력보다는 인간의 성향, 관심사에 따라 업무에 대해 몰입 여부로 인해 효율성이 달라진다는 것이다. 또한 이 몰입은 즉각적으로 개인의 성과로 이어지게 되며 저조한 성과는 자신의 직무 만족도를 낮추고 자발적으로 회사를 떠나게 만드는 요인이 되기도 한다. 이렇듯 업무에 대한 몰입은 직접적으로 자기 직무의 불만 혹은 만족에 영향을 끼친다. 그리고 만족하지 못하는 사람은 회사를 이직할 확률이 높아진다.

참고자료

· 오인수, 김광현, Todd C. Darnold, 황종오, 유태용, 박영아, 박량희, 「직무만족, 조직몰입, 성과, 이직의도 간의 관련성: 문헌고찰 및 메타분석」, 『인사․조직연구』, 제15권 제4호, 2007.
· https://www.riss.kr/link?id=A76486481
· 배병용, 「직무몰입에 대한 직무 상황 및 개인적 특성의 영향」, 『한국자치행정학보』, 제26권 제3호, 2012, https://www.riss.kr/link?id=A99563936
· 손해경, 「소진, 직무만족, 직무불만족과 반응행동과의 관계 분석: Farrell의 EVLN모델을 중심으로」, 『관광학연구』, 제35권 제2호, 2011, 296쪽 참고.
· https://www.riss.kr/link?id=A104984926
· 박형준, 채현길, 서진형, 「공인중개사의 직무만족이 업무몰입 및 서비스가치에 미치는 영향」, 『부동산경영』, 제25집, 2022, 145쪽 참고. https://www.riss.kr/link?id=A108174608