학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

소개

학점 4.41로 졸업하였으며, 모든 과목에서 A 이상의 성적을 기록했습니다. 이 성과를 바탕으로 제작된 자료이므로, 이를 참고하시면 목표 달성에 확실한 도움을 받으실 수 있을 것입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 현재 몸담고 있는 조직의 특징
2. 구체적인 이론과 다양한 리더의 유형
2.1 행동이론[관리격자이론] 활용
2.2 상황이론[생명주기이론] 활용

Ⅲ. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

Ⅰ서론

리더가 조직의 목표를 달성하기 위해서 개인 및 조직원들에게 영향을 미쳐 행동을 고취하는 기술을 리더십이라고 말한다. 리더십은 단순하게 어떠한 행동을 강제할 수 있는 권력자의 권력(Power)과는 조금 다르다.
리더십은 먼저 자신을 따르는 사람들은 존중해야만 하고, 부하들의 선호관계 잘 파악해두어 조직의 목표에 맞도록, 그 행동을 변화시켜야 한다는 차이가 존재한다.
이런 리더십을 발휘해야 하는 리더에게는 크게 6가지 능력이 중요하다. 6가지 능력 중 한 가지라고 갖추어야 비로써 권력의 기반을 가진 리더가 될 수 있다.
첫 번째는 행동을 강제할 수 있는 ‘처벌’이다. 그리고 이러한 처벌의 ‘합법성’ 또한 매우 중요하다. 리더는 합법성을 부여받은 선에서 적절한 처벌을 도입해 이를 받고 싶지 않은 조직원들의 행동을 유도시킬 수 있다. 하지만 이런 ‘처벌’만으로는 조직의 목표를 이루기는 어렵다.
이는 따르는 사람이 원하는 것을 줄 수 있는 ‘보상’의 능력도 필요하기 때문이다.
따르는 사람은 보상을 얻기 위해 원하는 행동을 하며, 반대로 처벌을 피하고자 원하는 행동을 하게 된다. 이외에는 ‘정보성’, ‘전문성’, ‘창조성’ 이 있다. 이처럼 리더의 능력은 여러 가지 갖출수록 유리하지만, 막상 이 모든 것을 가진 리더는 적은 게 현실이다.
이로써 우리는 리더의 유형을 구분할 줄 알아야하며, 어떤 상황에 어떤 특징의 인물을 리더로 선정할 것인지 파악하는 능력이 필요하다.

Ⅱ본론

1. 현재 몸담고 있는 조직의 특징

현재 필자가 몸담고 있는 조직은 병원이며, 그 안에서도 간호팀에 속해 있다. 우리 간호팀의 기본적인 역할은 전반적인 수술 어시스트이며, 동시에 입원 환자의 컨디션 관리, 그리고 검진 진행과 기구 정리, 물품 관리, 퇴원 진행 등 여러 가지 역할을 전부 수행한다.
심지어 원장님의 위치를 공유하며 최적의 동선으로 준비를 맞추는 것이 요구된다.

참고자료

· 리더십 교안, 에이스원격평생교육원
· 나은영, 행복 소통의 심리, 커뮤니케이션북스(2013)
· 한국기업교육학회, HRD 용어사전, [네이버 지식백과], (주)중앙경제 (2010)
· 위키백과, “상황적 리더십 이론”, 상황적 리더십 이론 - 위키백과, 우리 모두의 백과사전 (wikipedia.org), 2023.10.15.
· 김춘경외 4인, 기업 및 산업상담, [네이버 지식백과], 학지사(2016)
· 위키백과, “리더십 유형”, 리더십 유형 - 위키백과, 우리 모두의 백과사전 (wikipedia.org), 2023.10.13.