리더십-학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오. (2)

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
(1) 리더십 유형
(2) 나의 조직에서의 바람직한 리더십 유형

Ⅲ. 결론

본문내용

1. 서론

리더십은 과거에 주로 전쟁에서 승리하기 위해 군사들을 이끌기 위한 군사학이나 민중의 마음을 얻기 위한 정치학자들의 전유물로 여겨졌었다. 하지만 시간이 지남에 따라 사회적 구조가 다양해짐으로써 교육이나 경영 등의 분야를 포함하여 여러 학문 분야에서 다루기 시작했다. 리더십에 대한 다양한 연구를 통해 여러 가지 유형의 리더십이 존재하며 조직의 특성과 욕구에 따라 필요한 리더십이 다를 수 있다는 것을 알 수 있었다. 또한, 시대적 변화에 따라 과거에는 외향적이고 성실하며 안정적인 사람을 리더로 손꼽아 왔으나 요즘은 상황과 시대의 특성에 따라 선호하는 리더의 모습이 점점 달라지고 있다. 강압적이고 권위적이었던 리더의 모습보다 부드럽고 수평성과 따뜻함을 유지하는 리더십 등이 주목받고 있다. 여기에서는 다양한 리더십 유형에 대하여 학습한 후 내가 소속된 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾아보고 구체적인 사례에 대해 서술해보고자 한다.

2. 본론

(1) 리더십 유형

리더십 유형은 사회 조직이 다양화됨에 따라 그 종류도 몹시 다양해졌으나 여기에서는 대표적인 리더십인 카리스마 리더십, 변혁적 리더십, 거래적 리더십에 대해서 간략하게 알아보고자 한다.

참고 자료

리더십 교안
[LG경제연구원] 리더십에 대한 3가지 오해 - 노용진 2004.06.25
이철희, 신강현, 허창구. "변혁적 리더십과 거래적 리더십이 직무열의에 미치는 영향." 한국심리학회지: 산업 및 조직 25.1 (2012): 147-169.
장석인. "변혁적 및 거래적 리더십이 조직몰입에 미치는 영향에 관한 구조모형분석."  16.2 (2009): 213-229.