사회복지조직에서 인적자원관리

소개

교과목명 : 사회복지행정론
<과제명> 사회복지조직에서 인적자원관리
▶ 과제설명 : 사회복지조직에서 인적자원관리는 중요한 핵심영역입니다. 두개의 주제 중 하나를 선택해서 사례를 소개하고 학우님의 의견을 제시해주세요.
1)직원의 능력개발을 지원하기 위한 전략, 실제 사례, 학우님의 제안
2)소진을 예방하기 위해 조직적 차원에서 실행할 수 있는 전략, 실제사례, 학우님의 제안을 작성하면 됩니다.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 사회복지조직에서의 인적자원관리
2. 사회복지조직에서의 소진
3. 소진 예방을 위한 전략
1) 조직적 차원의 전략
2) 실제 사례
3) 제안

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
사회복지조직은 구조화, 계획 등을 통한 목표 달성이라는 측면에서 일반 조직과 공통적인 부분이 있지만 사람을 자원으로 사용해 사람에게 서비스를 제공한다는 측면에서 자체적으로 특수성을 지닌다. 사회복지조직은 인간 복지 추구라는 목적을 지니고 체계적인 활동을 지향하는 집단으로 조직이라는 큰 차원 안에 포함된다. 조직은 특정한 목표를 달성하고자 하는 목적으로 의도적으로 구조된 계획적인 과정으로 재원, 문화, 국제적, 사회적 상황, 기술 등과 같은 더 광범위한 환경적 영향을 받아서 독립적이기도 하고 상호의존적이기도 하다. 사회복지조직은 인간의 사회적인 욕구를 충족한다는 특수성을 지니고 더 큰 사회적인 체계인 조직에 포괄된다. 이러한 사회복지조직은 사람이 주요한 자원으로 상담, 대면 등을 통해 클라이언트 혹은 수혜자 욕구를 파악하며 필요한 서비스를 직접 제공해야 한다. 사회복지서비스는 국가, 사회에서 부여받은 제도적, 법적인 정당성과 권위를 부여받고 서비스를 전달하는 것으로 법률적으로 공식화한 조직이다. 이에 따라 사회복지조직에서는 투명성을 바탕으로 하는 도덕적, 공공적으로 책임을 질 수 있는 양질의 서비스를 제공해야 한다는 의무가 따르게 된다. 서비스의 효과성을 높이기 위해 사회복지조직은 외부의 환경적 변화를 중요하게 생각하는 역량개발을 통해 전문성 강화를 이루어야 하기에 사회복지조직에서의 소진을 중심으로 살펴보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직에서의 인적자원관리
인적자원관리는 보통 개인과 조직 목표를 달성하기 위해 인적자원을 모집하며 선발, 관리, 유지, 개발하는 모든 행위로 정의할 수 있고 현대적인 의미에서는 조직구성원이 자발적으로 조직 목표 달성에 적극적으로 이바지하도록 함으로써 조직 성장과 함께 개인의 안정, 발전 등을 도모하게 하는 제도, 철학, 체계라고 볼 수 있다.

참고자료

· 서은경, 2016, 사회복지조직의 여성적 리더십 요인에 관한 연구, 국내박사학위논문 한영신학대학교 대학원, p.13~14
· 유경하, 2016, 사회복지기관의 인적자원관리 유형이 종사자의 조직몰입도 및 경영성과에 미치는 영향, 국내석사학위논문 우송대학교 경영대학원, p.6~7
· 김년희, 2017, 사회복지사의 소진에 영향을 미치는 사회복지조직 내적 요인에 관한 연구, 국내석사학위논문 계명대학교 대학원, p.38~42
· 유상난, 1999, 사회복지사의 소진에 관한 연구, 국내석사학위논문 대전대학교 경영행정대학원, p.63~64
· 대전광역시사회서비스원, 2020, [서비스지원부] 사회복지종사자 소진예방을 위한 힐링 및 심리지원사업 추진, 2023년 10월 9일 접속,
· https://daejeon.pass.or.kr/gallery.es?mid=a10207000000&bid=0004&b_list=12&act=view&list_no=1200&nPage=1&vlist_no_npage=0&keyField=&orderby=