리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

소개

과목명 : 리더십
주제 : 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십 개발
2. 리더십 개발에 필요한 학습 과정
3. 리더십 개발에 필요한 경험
4. 시사점

Ⅲ. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

리더십을 사용하는 리더에 대한 정의는 다양하다. 해이스와 토나스는 리더란 “타인을 통솔하는 데 필요한 여러 가지 기술을 소유한 자”라고 하였고, 캐틀은 “집단의 임무를 수행하는 데 있어서 가장 효과적인 변화를 만들어내는 자”라고 리더를 정의하였다. 리더란 상황과 역할에 따라 규정되는 것이며 시간의 흐름에 따라 지도자와 피지도자 즉, 상하의 위치가 바뀌기도 하며 리더십에 관한 대표적인 이론인 특성이론 및 행동이론은 모두 상황적으로 효과적일 수 있는 리더십 유형을 발견하는데 실패했다. 그래서 리더십에 관한 연구는 보통 리더십 유효성에 대해 리더와 조직 구성원, 상황과 상호관계에 의해 결정된다고 본다.
리더십 개발 가능성에 대한 논쟁에 대해 대부분의 조직은 리더가 지닌 리더십이 조직의 성공과 깊은 연관성이 있다는 사실을 부정하지 못한다. 따라서 적합한 대상과 근본적 문제인식으로의 전환 및 현업에서의 스킬 선택 등을 통해 일반적 성과기준과 차별성이 있는 평가방안의 설정을 통해 장기적 계획을 통한 지속적인 리더십 개발을 실행하는 것이 무엇보다 중요하다.

참고자료

· 우리 교재
· 리더를 위한 인적자원관리 유규창, 박우성 저 | 창민사 | 2022.02.25
· 리더십 대탐험 이영민 저 | 다만북스 | 2006.02.09
· 리더십 이론과 실제 Peter G. Northouse 저 | 경문사 | 2018.02.26