경영학개론_테일러(Taylor)의 과학적관리론과 Mayo의 인간관계론을 비교대조하여 분석하시오.

소개

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목차

I. 서론

II. 본론
1. 테일러의 과학적 관리분석론
1) 특징
2) 공헌
3) 한계
2. 메이요의 인간관계론
1) 특징
2) 공헌
3) 한계
3. 과학적관리론과 인간관계론의 비교
1) 공통점
2) 차이점

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

고전적이론인 과학적관리분석론은 산업사회에 들어서며 산업과 기업에 혁신적인 변화를 주면서 비효율적이었던 공장의 작업을 개선하며 엄청난 생산성 향상을 가져왔다. 그런데 부작용이 발생하면서 이에 대한 비판이 제기되고 이에 대해 직원의 사회적 심리적 욕구를 중요하게 바라보는 인간관계론이 등장하면서 변화가 발생했다. 여기서는 테일러의 과학적 관리분석론과 메이요의 인간관계론을 소개하면서 각 이론의 특징과 공헌, 한계를 살펴보고 두 이론의 공통점과 차이점을 비교해서 설명하도록 하겠다.

Ⅱ. 본론

1. 테일러의 과학적 관리분석론

1) 특징
1911년 테일러의 과학적 관리의 원리 라는 저서에 소개된 과학적 관리법은 미국 경영학의 출발이 테일러리즘을 알리면서 과업관리제도를 소개했다. 과업관리제도는 임률절하와 태업을 방지할 수 있는 기준을 마련하는 것으로 1일 공정 표준작업량을 바탕으로 합리적인 과업을 설정하고 노동자의 작업표준을 결정하는 것이다. 즉 테일러의 과학적 관리법은 모든 작업에 시간 및 동작연구를 통해 가장 좋은 작업 방법을 찾아내어 이를 기준으로 표준시간과 동작을 정한다. 작업을 요소적 부분 동작으로 분해해 각 동작에 필요한 시간을 측정하고 여유시간을 합해 표준 작업시간 또는 과업을 결정하는 것이다.

참고자료

· 경영학개론, 교재
· 조직행동이론, 이인석, 시그마프레스, 2019
· 조직행동론, 해밀원격평생교육원