인사고과의 의의와 목적(인사고과의 개념과 목표)

목차

(1) 인사고과의 의의(개념)

(2) 인사고과의 목적(목표)
1/ 성과측정 및 공정한 처우
2/ 인적 자원계획
3/ 적재·적소의 배치
4/ 인력개발
5/ 성과 피드백
6/ 조직개발 및 근로의욕 증진
7/ 인적 자원의 입력자료

(3) 참고문헌

본문내용

(1) 인사고과의 의의(개념)

조직은 자신이 보유한 인적 자원을 보다 효율적으로 활용하기 위해서는 조직구성원의 능력, 적성, 근무태도 등에 관한 인적 자원정보를 정확히 파악하고 있어야 하며, 이러한 정보는 여러 가지 방법에 의하여 파악할 수 있지만 대부분의 경우 업적평가를 통하여 파악하고 있다. 이러한 조직구성원의 업적평가를 인사고과라고 하며 여기에는 근무평정과 능력평정을 포함하고 있다.
인사고과(근무평정)의 정의는 학자들에 따라서 다양하게 표현하고 있으나 일반적으로 볼 때 인사고과란 일정 직무를 수행하고 있는 구성원에 대하여 그 직무의 수행능력 ㆍ 업무실적 ㆍ 업무수행태도 ㆍ 적성 ㆍ 자격 ㆍ 성격 ㆍ 습관 ㆍ 개발 정도 ㆍ 장래성 등의 가치를 사실에 입각하여 체계적 ㆍ 정기적 ㆍ 객관적으로 평가 측정하는 제도라고 할 수 있다. 따라서 인사평정의 본질을 이해하기 위하여 인사고과의 성격을 요약하면 다음과 같다.

참고자료

· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
· 인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
· 인간관계와 커뮤니케이션의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
· 조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
· 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
· 인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
· 인간관계와 커뮤니케이션 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
· 조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
· 인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
· 학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014