조직구조에 영향을 미치는 요인

목차

(1) 조직의 전략

(2) 조직의 규모

(3) 조직의 기술

(4) 조직의 환경

(5) 권력과 통제
1/ 계층적 권위
2/ 자원의 통제
3/ 네트워크의 중심화

* 참고문헌

본문내용

복잡성과 공식화 및 중앙집중화 정도에 따라 조직구조를 파악할 수 있다면, 이러한 복잡성과 공식화, 그리고 중앙집중화 정도는 어떠한 요인에 의해 영향을 받는지 이해할 필요가 있다. 조직구조에 영향을 미칠 수 있는 요인으로 조직의 전략, 조직의 규모, 조직의 기술, 조직의 환경, 권력과 통제라는 다섯 가지 요인을 살펴보도록 하겠다.

(1) 조직의 전략

전략이란 기본적으로 조직의 장기적인 목적 수립과 이러한 목적을 달성하기 위한 활동과 방법 및 필요한 자원을 확보하고 분배하는 계획을 수립하는 일이다. 초기 조직론에서 '어떤 요소가 구조를 결정하는가에 관한 질문의 담은 조직의 목적과 전략이었다. 이는 조직의 구조가 목적을 달성하기 위해 필요한 합리적인 방법을 찾는 것이라는 인식에 기반한 것이다(Robbins, 1990). 그러나 최근에는 조직의 전략이 조직구조를 결정하는 유일한 변수라 할 수는 없으며, 이는 전략이 미리 계획된 것으로 여겨지기도 하지만 외부환경의 변화, 경쟁의 심화 등 중요한 결정적 시기에 전략패턴이 바뀌면서 진화하기 때문이다.

참고자료

· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
· 인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
· 인간관계와 커뮤니케이션의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
· 조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
· 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
· 인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
· 인간관계와 커뮤니케이션 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
· 조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
· 인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
· 학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014