조직구조의 유형

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조직구조의 요소를 무엇으로 보느냐에 따라 조직구조의 유형을 분류하는 방식은 다양할 수 있으며, 조직구조의 유형에 따라 해당 조직을 관료조직, 팀제조직, 사업부별 조직, 기능조직 등으로 명명하기도 한다.
Minzberg(1980; 1992; 2009) 는 (1/ 조직의 성공과 실패를 결정하는 주요한 역할을 하는 조직의 핵심 파트(key part), 2/ 조직의 활동들을 조정하는 데 사용하는 주요 방법으로서 조정메커니즘, 3/ 의사결정과정에서 하위부서를 참여시키는 범위로서 분권화 유형이라는 세 가지 기본 영역에 따라 조직들을 분류할 수 있다고 제안하였다.

참고자료

· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
· 인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
· 인간관계와 커뮤니케이션의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
· 조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
· 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
· 인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
· 인간관계와 커뮤니케이션 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
· 조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
· 인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
· 학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014