간호관리학 (리더십, 조직 구조의 유형에 따른 간호리더십의 종류, 장단점, 사례 제시 보고서)

소개글

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목차

1. 리더십이란?
2. 조직 구조의 유형에 따른 간호리더십의 종류 , 장단점 , 사례 제시
3. 참고문헌

본문내용

1. 리더십이란?

질 높은 간호서비스 제공이라는 목표를 성취하기 위해서 간호관리자는 리더십을 바 뤼하여 고객 접점에서 환자를 만나고 있는 간호사의 태도와 행동을 긍정적으로 이 끌어갈 수 있다. 리더십에 대한 대표적 정의들을 보면 Merton은 “한 사람이 다른 사람에게 영향력을 미치는 사회적 거래”, Stogdil은 “목적설정과 목적달성을 위한 노 력을 함에 있어 집단의 행동에 영향을 미치는 과정”, Hersey & Blanchanrd는 “ 주 어진 상황 하에서 목표달성을 위해 개인 또는 집단이 노력하도록 모든 활동에 영향 을 주는 과정”라고 정의한다. 종합하면 리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달 성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정’을 뜻한다. ‘영향력을 행사하는 과정’에는 사람을 변화시키고 새롭게하며 힘을 북돋아주고 영감을 주는 행위를 모두 포함한다.
간호사는 사회와 건강관리분야의 변화가 조화롭게 일어나도록 하기 위해 리더십을 지녀야 한다. 간호관리자들은 간호가 안전하고 효율적인 방법으로 제공될 수 있도 록 하는데 중요한 역할을 한다. 간호리더들은 미래비전을 제시하고 구성원들을 동 기부여시킴으로써 의료현장에 활력을 제공한다. 또한 리더십은 전문직으로서의 간 호를 위한 열쇠이기도 하다. 간호에 있어 리더십은 전문적 업무환경에 대한 이해와 통제를 증진시킴으로써 다양한 상황에 따라 함께 일하면서 좋은 임상적 결과를 가 져오게 할 수 있는 기술과 능력을 증진시키는 하나의 방법으로 연구되어왔다. 또한 리더십은 오늘날 복잡하고 급변하며 혼돈스러운 건강간호환경 안에서 연구하고 배 우고 수행하는데 중요하다.

2. 조직 구조의 유형에 따른 간호리더십의 종류 , 장단점 , 사례 제시

1) 특성이론
리더들은 조직 내 일반구성원들에 비해 뛰어난 리더에게 필요한 자질이나 기술 및 능력을 가진다고 믿고 이를 규명하려는 것이 특성 이론이다.

참고 자료

정면숙 외 공저, 간호관리학, 2020, 현문사
염영희 외 공저, 간호관리학, 2020, 수문사.