[경영원론] 겅호를 읽고...

소개

정말 열심히 한 독후감이구요...
좋은 점수 획득했습니다...
많은 도움이 되셨으면 하네요..
그럼 좋은 보고서 작성하시길 ^^*

목차

* 서론
* 본론
1. 다람쥐의 정신
2. 비버의 방식-목표 달성에 필요한 일을 스스로 결정한다
3. 기러기의 선물- 서로를 격려하고 응원한다.
* 결론

본문내용

가치가 있다는 것은 그 일이 중요하다는 것보다 더 큰 의미를 갖는다. 가치가 있다는 것은 중요한 것보다 범위가 더 넓다는 의미다. 여기서 세 가지 교훈을 얻을 수 있다. 첫째, 하는 일이 중요하다는 인식이 있어야 한다. 둘째, 모두가 숙지하고 있는 공동의 목표로 이어져야 한다. 셋째, 모든 계획, 결정 및 행동을 이끄는 것은 가치이다. 이 세 가지가 합쳐져야 가치 있는 일이 되는 것이다. 이것이 바로 다람쥐의 정신이다. 그러나 가치는 중요성에서 출발한다. 겅호 정신과 다람쥐의 정신을 가지고 일하고 싶다면, 먼저 자신의 일이 필요한 이유부터 알아야한다. 자신의 행동이 어떻게 다른 사람들에게 도움을 주고ㅡ 자신이 어떻게 세상을 변화시키는지를 이해해야 한다. 여기서 중요한 것은 마음가짐이다. 세상의 모든 일은 의미가 있고 중요하다는 것을 인식해야 한다. 이 부분이 어렵게 느껴진다면 그것은 스스로가 하고 있는 일을 정확하게 이해하지 못하고 있기 때문이다. 겅호가 되기 위해서는 자신의 일에 의미를 부여해야한다. 이점에 대해 페기와 앤디는 긴 오후 내내 얘기를 나눈다. 페기가 이제 실천을 해보겠다며 일어서려하자 그는 강의가 끝나지 않았음을 알린다. 그 다음으로 그가 강조한 것은 모두가 숙지하고 있는 공동의 목표가 있어야만 가치 있는 일이라고 할 수 있다는 것이다. 또 그 목표를 어떻게 달성하느냐가 중요한 관점이 된다. 가치를 지켜나가야 하는 것이다. 목표와 그 목표를 달성하는 방법 두 가지 모두에 대해 자신감을 가질 수 있어야 한다. 관리자가 제시한 목표라 해도 팀원들이 인정하지 않으면 결코 공동의 목표가 될 수 없다. 주로 많은 회사에서 직원들은 회사의 목표에 대해서 알고는 있지만 그 목표를 쉽게 공유하기는 힘들다고 생각한다. 이러한 점에서 관리자는 목표부터 다루어야 하는 것이라

참고자료

· 겅호