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사회복지행정과 일반행정을 비교 설명하고, 스키드모어(Skidmore)는 사회복지행정가가 실천해야

사회복지행정론 주제: 사회복지행정과 일반행정을 비교 설명하고, 스키드모어(Skidmore)는 사회복지행정가가 실천해야 할 관리행동을 17가지로 구분하였는데, 그 중에서 수용, 신뢰, 인정, 동기부여 4가지에 대한 내용을 간략하게 서술하고, 만약 내가 사회복지행정가라면 직원과 클라이언트에게 어떻게 대할 것인지 한 가지를 선택하여 사례적(사례가 없다면 가능성을 예상하여)으로 자신의 의견을 제시하시오.
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한컴오피스
최초등록일 2024.01.30 최종저작일 2024.01
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사회복지행정과 일반행정을 비교 설명하고, 스키드모어(Skidmore)는 사회복지행정가가 실천해야
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    • 🔍 스키드모어의 사회복지행정가 관리행동 4가지 핵심 요소 상세 분석
    • 💡 실무에 직접 적용 가능한 행정가의 태도와 접근 방식 제시
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    소개

    사회복지행정론
    주제: 사회복지행정과 일반행정을 비교 설명하고, 스키드모어(Skidmore)는 사회복지행정가가 실천해야 할 관리행동을 17가지로 구분하였는데, 그 중에서 수용, 신뢰, 인정, 동기부여 4가지에 대한 내용을 간략하게 서술하고, 만약 내가 사회복지행정가라면 직원과 클라이언트에게 어떻게 대할 것인지 한 가지를 선택하여 사례적(사례가 없다면 가능성을 예상하여)으로 자신의 의견을 제시하시오.

    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론
    1. 사회복지행정과 일반행정
    2. 사회복지행정가가 실천해야 할 관리행동
    1) 수용
    2) 신뢰
    3) 인정
    4) 동기부여
    3. 사회복지행정가로서 직원과 클라이언트에 대한 태도

    Ⅲ. 결론

    Ⅳ. 참고문헌

    본문내용

    스키드모어는 사회복지사업 수행에서 행정가의 역할이 중요하다고 강조하였다. 행정가의 자질, 지도력 형태가 사회복지서비스 전달과 산출에 큰 영향을 미치게 되며 서비스 질에 대한 책임, 사회복지기관의 성공과 실패의 가장 중요한 핵심 요소가 바로 행정가의 역할이라고 하였다. 과거에는 일반 행정에 관한 우수한 지식, 기술을 가지고 있는 이들이 사회복지기관을 관리 및 운영하는데 많은 능력을 가지고 있다고 생각했지만 최근에는 사회복지행정이 가지고 있는 특수성이 인정되면서 사회복지기관은 사회복지행정가들에 의해 운영이 이루어져야 한다는 생각이 일반화되었다. 이처럼 현대 사회복지는 효과적 사회복지서비스전달이 이루어질 수 있도록 행정의 중요성이 강조되고 있다. 이에 따라 사회복지행정가들은 인간행동과 사회문제 이해를 바탕으로 건전한 사회복지정책 입안에 참여할 수 있도록 해야 하며 이러한 정책을 효과적이고 효율적인 사회복지실천으로 전환하는 행정과정과 관련된 기본적 지식, 기술, 태도를 갖출 수 있도록 하고 전문직적 입장에 기초를 둔 행정활동 수행할 할 수 있어야 한다. 이와 같은 전문가적 태도를 가지게 되면 효과적인 사회복지서비스 전달과 효과성, 효율성 증진에도 기여할 수 있다.

    참고자료

    · 김영종, 『사회복지행정』, 학지사, 2017.
    · 김훈기, 『사회복지 행정의 이해』, 형설출판사, 2019.
    · 김나리, 『사회복지 행정실무』, 어가, 2021.
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 사회복지행정과 일반행정의 비교
      사회복지행정과 일반행정은 공통점과 차이점이 있습니다. 공통점은 모두 정부 조직 내에서 이루어지는 행정 활동이라는 점입니다. 그러나 차이점은 사회복지행정은 취약계층을 대상으로 하는 복지 서비스 제공에 초점을 맞추는 반면, 일반행정은 정부 전반의 정책 수립과 집행을 담당한다는 점입니다. 사회복지행정은 클라이언트의 특성과 욕구에 맞는 맞춤형 서비스 제공을 중요시하지만, 일반행정은 보편적인 정책 집행을 목표로 합니다. 또한 사회복지행정은 민간 복지 기관과의 협력이 중요한 반면, 일반행정은 정부 부처 간 협력이 더 중요합니다. 이처럼 사회복지행정과 일반행정은 목적, 대상, 방법 등에서 차이가 있지만, 모두 국민의 삶의 질 향상을 위해 노력한다는 점에서 공통점이 있습니다.
    • 2. 사회복지행정가의 관리행동
      사회복지행정가의 관리행동은 매우 중요합니다. 사회복지행정가는 복지 서비스 제공을 위해 직원들을 효과적으로 관리해야 합니다. 이를 위해 사회복지행정가는 직원들의 전문성 향상을 위한 교육과 훈련을 제공해야 합니다. 또한 직원들의 동기부여와 업무 만족도를 높이기 위해 적절한 보상 체계를 마련해야 합니다. 아울러 직원들 간의 원활한 의사소통과 협력을 촉진하는 것도 중요합니다. 이와 함께 클라이언트의 특성과 욕구에 맞는 서비스를 제공하기 위해 직원들의 역량을 지속적으로 개발하고 관리해야 합니다. 이처럼 사회복지행정가의 관리행동은 복지 서비스의 질적 향상을 위해 매우 중요한 역할을 합니다.
    • 3. 사회복지행정가의 직원 및 클라이언트에 대한 태도
      사회복지행정가의 직원 및 클라이언트에 대한 태도는 매우 중요합니다. 사회복지행정가는 직원들에 대해 존중과 신뢰의 태도를 가져야 합니다. 직원들의 전문성과 경험을 인정하고 그들의 의견을 경청하며, 적절한 권한과 책임을 부여해야 합니다. 이를 통해 직원들의 자발적인 참여와 헌신을 이끌어낼 수 있습니다. 한편 클라이언트에 대해서는 공감과 이
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      사회복지행정의 특수성과 전문성을 잘 설명하고 있으며, 스키드모어의 관리행동 이론을 바탕으로 사회복지행정가의 역할과 태도를 구체적으로 제시하고 있다.
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