[리더십 A+] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

소개

"[리더십 A+] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오." 에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 피들러의 리더십 상황이론
2) 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

리더십이란 뭘까? 일반적으로 리더십은 합동의 일을 완수하려고 사람이 다른 사람들에게 응원과 보조를 얻어내는 과정으로 집단의 목표를 실현하려고 구성원을 하나로 정해진 방향으로 끌고 가 성과를 창조하는 힘을 의미하며 이는 조직 목표달성에 기여하도록 구성원들에게 사기를 돋우고 가지고 있는 잠재능력을 촉진 시킴으로써 조직의 효과성을 높이는데 가치를 둔다. 리더십이론은 리더십을 어떠한 것으로 이해할 것인가에 대한 다양한 관점에 따라 발달해왔는데, 리더가 가지고 있는 특수한 성질에 논점을 두는 리더십 특성이론, 리더의 행위를 리더십으로 보는 행동이론 마지막으로 주어진 상황조건에 따라 뒤에 논술할 리더의 특수한 성질이나 행동이 바뀌는 상황이론으로 나아갔다. 본문에서 상황이론 중 하나인 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 서술하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 주는 상황변수 3가지를 나열해보도록 하겠다.

참고자료

· 위키백과, 피들러의 리더십 상황이론
· https://ko.wikipedia.org/wiki/%ED%94%BC%EB%93%A4%EB%9F%AC%EC%9D%98_%EC%83%81%ED%99%A9%EB%A6%AC%EB%8D%94%EC%8B%AD_%EC%9D%B4%EB%A1%A0
· 경영지도사/경영조직론, ‘피들러가 제시한 상황적 리더십이론의 개념’
· https://ryan-jj.tistory.com/471
· 해커스 원격평생교육원‘리더십’ 교안