간호관리 리더십보고서

소개

간호관리학 실습 당시 제출했던 간호 리더십 보고서입니다.
간호 리더십 요약정리와 실습 병동 수간호사의 리더십 유형 분석 내용입니다.
리더십 유형, 실습 병동의 리더십 유형, 이상적 리더십, 리더십 사례 및 경험으로 구성된 과제입니다.

목차

Ⅰ. 본론
1. 문헌고찰
1) 최고, 중간, 일선 간호관리자의 역할
2) 리더십 유형
2. 실습 병동의 리더십 유형
1) 변혁적 리더
3. 이상적 리더십
4. 리더십 사례

Ⅱ. 참고문헌

본문내용

1) 최고, 중간, 일선 간호관리자의 역할
① 최고관리자(top manager)
- 조직의 목적 설정, 각 부서의 상호작용 결정, 중간관리자 업무 모니터링
- 궁극적으로 조직의 성공과 실패에 대한 책임
- 간호부장, 간호부원장, 간호이사, 간호본부장 등

② 중간관리자(middle manager)
- 일선관리자 지휘 감독, 최고관리자와 일선관리자 사이의 상호관계 조정
- 조직의 효율성 높이기 위해 일선관리자나 조직 구성원을 직접 돕거나 감독하여 생산비를 절감하고 효과성을 높이기 위해 조직 목적의 적합성 평가
- 간호과장, 간호팀장, 책임간호사, 수간호사 등

③ 일선관리자(frontlien manager)
- 조직 구성원을 직접 감독하고 지휘하는 업무 수행
- 조직의 모든 부문, 부서에서 현장업무를 수행하는 조직원을 직접 감독
- 책임간호사, 팀 리더, 일차간호사, 사례관리자 등

2) 리더십 유형
① 전제형 리더십
- 구성원의 의사결정 참여 제한
- 리더가 구성원의 업무목표, 업무일정, 수행방법 등에 결정하고 엄격히 통제

참고자료

· 이현숙 외 공저(2021), 간호역량증진을 위한 간호관리학, 수문사, 18p~20p
· 이현숙 외 공저(2021), 간호역량증진을 위한 간호관리학, 수문사, 257p~278p
· 고희선‧이현숙‧현미숙 공저(2023), 간호관리학 실습지침서, 수문사, 90p~95p
· 곽성정, 김남이. (2022). 간호관리자의 변혁적 리더십과 서번트 리더십이 신규간호사의 조직사회화에 미치는 영향: 집단효능감의 매개 효과. 간호행정학회지. 28(5). 568-575.