[경영분석] 경영분석사례-호텔신라

소개

조별로 활동로 만들었던 자료입니다.
교수님에게 칭찬도 많이 받았구요.
도움 많이 되시리라 생각해요!

목차

Ⅰ. 서론
1. 분석목적
2. 분석방법

Ⅱ. 본론
제 1 절 호텔 신라 연혁 및 현황
1. 회사의 현황
2. 제 29기 신라호텔의 연혁

제 2절 정량적 분석
1. 재무비율분석
2. 현금흐름분석
3. 레버리지 분석
4. 재무예측
5. 호텔롯데와의 비교
6. 증권분석
제 3절 정성적 분석
1. CEO(최고 경영자)지표
2. CEO 허태학
3. CEO에 대한 평가
4. 호텔 신라의 SWOT

Ⅲ. 결론

본문내용

1. 분석목적
신라호텔은 지난해 매출 규모만 해도 4,304억 원으로 웬만한 대기업 제조업체 수준이며, 당기순이익도 100억 원에 달했다. 국내에서 성업중인 호텔은 인터컨티넨탈, 하얏트 등 세계적인 체인을 보유한 대형 호텔임을 감안할 때, 신라호텔은 국내 자본으로 설립된 호텔로서 국내 최고의 명성을 날리고 있다. 호텔신라는 크게 2개의 호텔(서울, 제주)과 2개의 면세점(서울, 제주)그리고 외식 사업부를 운영하고 있다. 호텔부문에서는 서울에 506개 객실과 제주에 429개 객실을 보유하고 있으며, 외식 사업부는 삼성프라자, 무역회관, 상공회의소 등과 회원제 식당을 수탁․운영하고 있다.
그러나 호텔업계가 침체되고 있는 상황에서 단순한 규모만을 가지고는 호텔기업의 내실을 판단할 수 없으므로 경영분석을 통하여 신라호텔의 경영성과 및 문제점을 파악하여 향후 나아갈 방향을 알아보고자 한다.

2. 분석방법
본 연구는 재무비율 분석, 현금 흐름 분석, 레버리지 분석, 재무예측, 증권분석의 정량적인 분석을 중심으로 브랜드 가치 측정, CEO의 리더쉽 등 정성적 분석을 보충하여 호텔신라의 정확한 경영분석을 하고자 한다. 2001년도 29기를 중심으로 전기인 28기도 분석대상에 포함한다. 이러한 분석을 바탕으로 신라호텔 재무구조의 안정성, 수익성, 성장성을 판단하고 경쟁 호텔과의 비교․분석을 한다. 경쟁호텔로서 신라호텔과 동일한 표적대상을 하고 있고, 지리적으로 서울과 제주에 있다는 유사점을 지니고 있는 롯데호텔을 선정하였다. 두 경쟁호텔분석과 산출한 제 비율의 객관성을 위하여 호텔 산업 평균비율과 비교한다. 이를 통하여 호텔 신라가 나아가야 할 방향을 제시하고자 한다.

참고자료

· 없음