[산업공학] 테일러의 과학적 관리의 원칙

소개

'테일러의 과학적 관리 원칙'을 읽고..입니다.
빠짐없이 잘 정리 했습니다.

목차

1. 과학적 관리의 기본철학

2. 과학적 관리의 원칙

본문내용

필자는 과학적 관리의 도입에 관한 실제적인 경험을 갖추고 있고, 또한 과학적 관리의 원칙을 특별히 연구한 전문가의 도움을 받을 수 있는 기업은 정말 행운아라고 거리낌없이 주장하는 바이다. 의심할 여지 없이, 노동자들의 권익에 특히 관심이 많은 사람들은 과학적 관리하에서 노동자가 이제까지 해 왔던 작업의 두 배를 할 수 있음에도 임금이 두 배로 인상되지 않는다는 이유로 불평할 것이고, 노동자보다는 이익배당금에 더 관심 있는 사람은 노동자들이 전보다 훨씬 많은 임금을 받는다고 불평할 것이다. 그러나 관련된 모든 요소들을 고려하지 않고서 최종적 판단을 내리는 것은 공정하지 않다. 따라서 소비자들의 권리는 근로자나 고용주의 그것보다 크다. 그리고 이 중요한 제 3의 집단도 이익의 적절한 몫을 받아야 한다. 필자는 다시 한번 주장하고자 한다. 주변사람들의 도움 없이 혼자서 위대한 업적을 이룩할 수 있는 시대는 이미 지나가고 있다. 그리고 각 개인이 가장 적성에 맞는 일을 수행하고, 개인적 특성을 유지하면서도 자기가 많은 분야에서 최고가 되고, 동시에 나름대로의 독창성과 창의성을 잃지 않으면서 다른 사람들과 잘 화합하여 일하는 협조 시스템하에서 위대한 업적이 이루어지는 시대가 오고 있다. 과학적 관리는 그것을 채택한 고용주들과 노동자들, 특히 일찍 그것을 채택한 고용주와 노동자들에게는 노사간의 모든 분쟁과 불화의 거의 모든 원인을 제거하였음을 의미한다. 근무태만의 목적이 없어지므로 더 이상의 근무태만도 없을 것이다.

참고자료

· 없음