[경영관리] 리더십 특성이론

목차

I. 서론
1. 리더쉽의 개념
2. 리더쉽 이론

II. 본론 1 – 특성이론
1. 리더특성에 관한 연구
2. 관리자 선발에 관한 연구
3. 관리적 동기에 관한 Miner의 연구
4. 관리적 동기에 관한 McClelland의 연구
5. 관리적 관심과 가치관
6. 관리적 기술
7. 특성연구의 실제적 적용
8. 연구상의 문제점

III. 본론 2 - 특성이론의 학자별 연구방법 사례
1. 기셀리
2. 베니스
3. 자고
4. 매닝
5. 유클
6. 아데어
7. 레빈슨
8. 스톡딜 & 바스
9. 커크패트릭
10. 카츠
11. 콘

IV. 결론

APPENDIX

본문내용

리더쉽 연구는 현대에 들어서 다양하게 전개되고 있으나 그 시작은 “어떤 소수의 사람들은 리더로서의 특성을 지니고 태어난다”는 특성론적인 접근 방법에서 찾을 수 있다. 다시 말해 이런 특성론적인 접근 방법은 그런 사람들 즉 리더들은 다른 사람들이 갖지 못한 어떤 특성을 가지고 태어난다는 것을 그 기본적인 가정으로 삼고 있는 것이다. 연구의 초기에 리더쉽 연구자들은 어떤 천부적인 특성들이 리더의 성립과 활동에 필수적인지 확신을 가지지는 못했지만 경험적인 연구를 통해서 그러한 연구들이 밝혀질 수 있을 것이라고 생각했으며 가장 빈번하게 연구되었던 특성의 종류는 신장, 외모, 힘의 정도 등 신체적 특징과 자존심, 지배성, 정서적 안정성 등의 성격적인 측면, 지능과 언어력, 통찰력 등 능력에 대한 특성들이었다.
특성론적인 리더쉽 연구가 1920년도에서 1940년도 사이에 주로 리더의 출현과 그에 관계된 특성들을 중점적으로 연구되어졌다면 그 이후에 들어서는 관리직을 맡아서 요구되는 역할을 성공적으로 수행할 수 있는 개인적 역량에 관계된 특성들을 발견해내는, 리더쉽 효과에 대한 연구가 주를 이뤘다고 말할 수 있을 것이다.

참고자료

· 이관희, 김채겸, [경영조직의 이론과 실제](박영사, 1986) p.327
· 박기동, 조직행동론, 박영사 2001
· 이창원, 최창현 공저, 새조직론, 대영문화사
· 신철우, 조직행동론, 문영사 1999
· 리더쉽 유형에 따른 종업원의 직무만족에 관한 실증적 연구 - 컴퓨터업계를 중심으로 -서강대학교 경영대학원 인사관리론 전공 신홍기, 1989년
· 조직과 리더쉽, Gary A. Yukl원저, 김대운/이성연/박유진 공역, 1987
· Philip Selznick, [Leadership in Administration] (NewYork: Harper and Row Publishing, 1957) pp. 61-64, 135-138