Pixar가 Collective Creativity를 갖추기 위해 활용한 구체적인 경영방식들을 설명하십시오

소개

1. Pixar가 Collective Creativity를 갖추기 위해 활용한 구체적인 경영방식들을 설명하십시오. (1p)

2. Pixar의 창의성의 원천은 매우 창의적인 개인에 있습니까? 아니면 Pixar의 독특한 경영시스템에 있습니까? 그렇게 생각하는 이유는 무엇입니까? (2p)

3. Disney와 Pixar의 합병에 있어서 Disney의 동기와 Pixar의 동기는 무엇입니까? Talent - Producer - Aggregator - Consumer로 이어지는 엔터테인먼트산업의 구조적 측면을 중심으로 설명해 보십시오. (3p)

4. 참고문헌 (4p)

목차

1. 픽사의 “Collective creativity” 경영
2. 픽사의 창의성 원천
3. 픽사-디즈니 합병의 동기
4. 참고문헌

본문내용

픽사는 <토이 스토리> 등을 필두로 하여 다른 애니메이션 스튜디오에서 선보이지 않았던 스토리와 캐릭터 등을 갖고 있는 창의적인 애니메이션 영화들을 만들어 왔다. 픽사의 이러한 “집단 창의성(Collective creativity)” 역량이 발휘될 수 있었던 원인으로는, 아래와 같은 경영 방식들을 그 이유로 지적할 수 있을 것으로 생각된다 :

1) 협력의 지향
픽사는 애니메이션 영화란 소수의 개인적이고 개별적인 아이디어로만 만들어지는 것이 아니며, 오히려 다수가 함께 관여하는 공동 작업으로써 여러 명의 아이디어들이 모일 때 창의적인 애니메이션 영화가 만들어질 수 있는 것으로 보았기 때문에 이처럼 협력이 제대로 이루어질 수 있도록 픽사 고유의 협력 지향적 기업 문화를 만들고자 하였다.
즉 다수가 적극적이고 주도적으로 작업에 관여할 수 있도록 하며, 이들이 자신의 의견을 주장하는 데 어떠한 조직적인 장애물이 없도록 인력들에게 권한 부여(Empowerment)가 실질적으로 이루어지게 하였다.

참고자료

· 씨네21, 디즈니-픽사 합병 1년, 신혼생활은 안녕하신가?, 2007.1.26.
· 서울경제, [책꽂이-디즈니만이 하는 것]픽사·마블이 디즈니 품으로 간 이유는, 2020.5.8.