6 시그마 경영사례에 대해 조사하시오

소개

경영통계학
주제: 6 시그마 경영사례에 대해 조사하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 6 시그마란?
2. 6 시그마 경영사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

최근 기계 설비의 발전으로 기업의 경영 활동이 막대한 양의 데이터로 축적되면서 통계학을 경영 기법에 활용하는 것이 주목받고 있다. 데이터를 활용하면 사람의 직관만으로 해결하기 어려운 문제에 대한 시사점을 얻을 수 있어 체계적이고 효과적인 접근이 가능하다. 기업에서는 데이터 분석을 통해 자사의 문제점을 정밀하게 진단하고 개선 방향을 도출함으로써 당면한 경영상의 문제를 해결하고자 노력한다.
이러한 기법이 도입되는 이유는 근본적으로 불확실성을 해소하기 위해서이다. 기업은 시장 환경에서 복잡한 대내외적 변인을 마주한다. 이때 성공적으로 적응한 기업은 시장에서 살아남고 유행을 선도하는 기업이 되지만, 적응하지 못하는 기업은 필연적으로 도태되기 마련이다. 그에 따른 불확실성을 가급적 해소하고 미래를 예측할 수 있는 영역으로 만들어 나가기 위해서 기업 경영에 이러한 통계적 기법이 이용되고 있다.
본 글에서는 경영 환경에서 적용되는 통계적 기법의 하나인 6 시그마 경영에 대해서 알아보고자 한다. 본론에서는 6 시그마 경영에 대한 전반적인 개념을 살펴보고, 그 기법이 적용된 사례를 한 가지 선정하여 살펴볼 것이다.

참고자료

· 황영제 외(2006), 중소기업을 위한 6시그마 모형 및 사례연구, Journal of the Korean Institute of Industrial Engineers Vol. 32, No. 4, pp. 291-297, December 2006.
· 남유현(2010), 통신서비스업의 6시그마 혁신, POSRI경영연구 제10권 제2호 2010