6 시그마 경영사례에 대해 조사하시오.

소개글

6 시그마 경영사례에 대해 조사하시오.
-6시그마 출현배경과 특징
-삼성SDI의 6시그마 도입사례
학점은행제 경영통계학 과제 17/20, 총점 100점 A+과제입니다.(파일 내 인증캡처 있음)

목차

1. 서론

2. 본론
1) 6시그마 출현배경과 특징
2) 삼성SDI의 6시그마 도입사례

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

◎서론
현대 사회에서 품질은 기업에서 필수적 요소가 되었다. 품질은 제품의 제조만이 아닌 서비스까지 포함한 기업의 전반적인 활동에서 관리를 잘 해야 하는 요소로서 품질 경영이라고 하는 하나의 경영적인 측면으로 간주되기 시작했다. 이러한 상황에서 많은 기업들은 품질 관리에 관심을 기울이게 되었고, 이로 인하여 나오게 된 개념이 바로 6시그마와 품질 혁신이다. 6시그마는 기업이 전략적으로 사실상 완벽에 가까운 제품 또는 서비스를 개발하고 제공하기 위해 만들어진 품질경영 철학 또는 기법으로, 기업이나 조직 안의 다양하고 복잡한 문제들을 구체적으로 정의해 현재 수준을 수치화하고 평가한 후 개선하고 유지 관리하고 위해 기업 전체적으로 실행하는 경영 기법이다. 시그마는 통계학에서 통상적으로 오차 범위를 의미하며, 경영학에서는 제품의 불량률을 나타낸다. 1시그마는 68%, 3시그마는 99.7%의 제품이 완벽하다는 의미이며 수치가 오를수록 품질만족도가 상승한다. 6시그마는 99.99966퍼센트가 양품이라는 뜻이다.
◎본론
-6시그마 출현배경과 특징
6시그마 경영은 1987년 모토롤라(Motorola)사의 품질 위기로부터 최초로 시작된 혁신적 품질 개선 기업 경영전략이다. 통계적 품질관리를 기반으로 한 프로세스의 혁신, 고객만족, 지식경영, 현장의 무결함 운동 등 각종 경영 혁신 운동 기법이 합쳐져 만들어졌다.

참고 자료

혁신엔진 6시그마 삼성그룹 삼성SDI 국내 첫 도입 | 한경닷컴 (hankyung.com)
6시그마란?_ 개념, 등장 배경, 사례 등 (tistory.com)
삼성SDI 6시그마 운동 활발지난해 비용 1159억원 줄였다 | 한경닷컴 (hankyung.com)
[함께하는 ESG] ③ “함께 성장하는 내일을 위해” 삼성전자와 협력회사들은 열공중 – Samsung Newsroom Korea
김학수, “삼성전관의 6시그마 추진사례”