6 시그마 경영사례에 대해 조사하시오

소개글

과목명: 경영통계학
주제: 6 시그마 경영사례에 대해 조사하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. GE, 제너럴 일렉트릭
2. 6 시그마 도입

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

현대의 시장에서 생산시에 발생하는 불량률이 기업의 수익에 얼마나 많은 영향을 주는지는 익히 알려져 있다. 하지만 불량률을 극한으로 줄이는 것은 역시 매우 어려운 일이며, 이때 많은 비용이 발생한다. 많은 기업은 아직도 이러한 불량률을 줄이는 것과 감수하는 것 사이에서 이익을 비교하고는 한다. 하지만 식스시그마는 이러한 딜레마를 과감하게 탈피하여 하나의 솔루션을 제공하는 방법론이다. 최초의 식스시그마는 모토로라에서 개발된 방법론으로 품질 개선을 위하여 불량의 원인을 찾아 해결하고자 하는 방법론이었다. 다만 이후 여러 기업에 의해서 발전되면서 현대의 시스시그마가 되었다.
식스시그마는 기본적으로 정량적 기법과 통계학적 기법을 통해서 각 상황과 각 부서의 업무에 맞는 방법을 개발하여 정규분포에서 6표준편차인 100만개 중 3.4개의 불량률을 추구한다는 의미로 실질적으로 불량이 없는 상태를 목표로 하는 것이다.

참고 자료

김종안. "식스시그마 품질개선모형의 효과성에 관한 연구." 국내박사학위논문 弘益大學校 大學院, 2001. 서울
“우주산업 ‘오류 제로’ 운동, GE의 식스시그마로 재탄생”, 동아일보, 김경훈, 2019. 11. 13.,