서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.

소개

서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하였습니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 서번트 리더십의 개념
2. 서번트 리더십의 의의와 효과
3. 서번트 리더십의 특징
4. 서번트 리더십의 장단점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

세계화 속에서 치열해진 경쟁구도에서 조직을 낙오되지 않게 이끌 수 있는 리더에 대한 요구가 증가하고 있다. 21세기에서 조직이 생존하기 위해서는 조직이 급격한 환경변화에 상응적으로 변화해 나가야 한다. 지구촌 시대에 조직이 글로벌경쟁력을 확보해야 하며 이를 위해서는 구성원의 잠재력을 극대화시키지 않으면 안 된다. 이때 가장 중요한 것이 리더의 리더십이라고 할 수 있다. 과거의 통제에 의한 조직관리법에 필요한 리더십과는 달리 생존을 위한 글로벌경쟁력을 확보해야 하는 21세기에 필요한 리더십은 개개인의 자율에 따라 조직에 몰입하고 자신의 결과에 책임을 지는 방향이 되어야 한다. 다시 말해 리더가 조직구성원과 권한과 정보를 공유하고 수직적 관계로부터 수평적 관계로 전환되어야 한다. 이런 최근의 상황에서 부각되고 있는 리더십이 서번트 리더십이다.

참고자료

· 피터 G. 노스하우스 저, 리더십: 이론과 실제, 한빛아카데미, 2023
· 주재현, 진종순 외 2명 저, 사회복지행정론, 윤성사, 2023
· 양서율, 신동만 저, 사회복지행정론, 피앤씨미디어, 2022
· 하미승 저, 리더십-이론과 개발, 윤성사, 2022
· 김영호, 조당호 외 3명 저, 사회복지행정론, 공동체, 2022
· 오세영 저, 사회복지행정론, 신정, 2022
· 이인석 저, 리더십이론, 교문사, 2023
· 강성록, 고재원 외 3명 저, 리더십의 이론과 실제 그리고 개발, 학지사, 2021