리더십 이론에는 리더와 구성원 간의 상호작용으로 이루어진다고 보는 상호작용 이론이 존재한다.

소개

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산업심리학

과제 주제: 리더십 이론에는 리더와 구성원 간의 상호작용으로 이루어진다고 보는 상호작용 이론이 존재한다. 이를 교환 이론과 수직적 양자관계이론(LMX)를 중심으로 비교하여 논하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 교환이론과 수직적 양자관계이론의 개념
2. 리더십의 상호작용 이론 비교

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

경영은 인간에 의해 이루어지며, 경영활동에서의 판단, 성과 역시 인간을 중심으로 전개된다. 경영활동이 조직 내의 인간을 통해 목표를 달성하는 과정이라고 했을 때 리더십은 매우 중요하다고 할 수 있으며, 조직의 성공과 실패 역시 리더십을 얼마나 효과적으로 발휘하는지에 따라 달라진다고 할 수 있다. 조직에서 발휘되는 리더십의 경우 구성원의 조직 몰입, 직무만족, 혁신행동, 조직시민행동 등 여러 가지 요소에 영향을 미치며 조직의 성패를 좌우하게 된다.
최근 경영 과정에서 인적자원의 중요성이 강조되고 있는데 이에 따라 리더와 조직 구성원의 상호작용이 조직에 미치는 영향이 중요한 것으로 여겨지고 있다. 이와 관련하여 교환이론과 수직적 양자관계이론에 대해 설명해볼 수 있다.

참고자료

· 최성훈(2017), LMX와 LMX차별화가 조직구성원의 직무열의와 직무수행에 미치는 영향: 한국 장묘산업을 중심으로, 울산대학교 경영대학원 석사 논문.