[문화와 조직] 세계의 문화와 조직

소개

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목차

1. 서론
1) 문화의 수준

2. 국가 문화
1) 권력거리 : 평등문화의 불평등문화
2) 개인주의 문화와 집합주의 문화
3) 남성적 문화와 여성적 문화
4) 불확실성 회피문화와 수용문화
5) 조직모델 : 피라미드형, 기계형, 시장형, 가족형
6) 유교적 역동성 : 장기지향 문화와 단기지향 문화

3. 조직문화제
1) 유행에서 경영 도구로

4. 시사점
1) 문화간 만남
2) 다문화 세계에서의 생존

5. 서평

본문내용

레지날드 로오즈의 「화난 열 두 사람」의 인용으로 이 책은 서문을 연다. 우선 여기에서 인용되고 있는 부분은 사람이 자신 안에 지울 수 없는 행동 형태를 내장하고 있음을 보여주는 부분이다.문제는 같은데 정신은 다르다. 이 말은 한 문제에 대한 가치관이 다르다는 것을 의미한다. 이 세상에는 생각과 느낌과 행동이 서로 다른 사람, 집단, 국가가 끝없이 대립을 벌이고 있다. 또한 이들은 문제, 혹은 갈등을 해결하기 위해서 서로 협력해야할 위치에 있다. 생태, 경제, 군사, 위생, 기상, 핵전쟁, 산성비, 해양오염, 동물멸종의 위기나 전세계적인 불황같은 문제들은 여러 나라가 협력해야 해결 할 수 있는 문제이다. 이러한 협력의 주체가 되는 지도자들은 동참자들의 사고방식의 차이를 이해하고 기술적인 문제를 해결해야 할 것이다.누구나 평생동안 배워온 일정한 형태의 생각이나 느낌, 잠재적 행동을 자기 안에 내장하고 있다. 이런 형태들의 대부분은 어릴 때 습득된 것으로, 이때가 무엇이든 가장 쉽게 배우고 잘 동화시키는 시기이기 때문이다. 한 사람의 의식 속에 일정한 형태의 행동 양식이 정립되고 나면 이와 다른 형태를 비우기 위해서는 이미 배운 것들을 지워야 하는데, 있던 것을 지우는 일은 무엇을 새로 배우는 것보다 어렵다. 이러한 것을 이 책에서는 정신 프로그램(mental program) 또는 정신의 소프트웨어(software of the mind)라고 부르고 있다.

참고자료

· 없음