리더십 ) 조직문화와 리더십 사례

목차

1. 서론

2. 본론
1) 조직설명
2) 조직 문화의 특성
3) 리더십 분석

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

1. 서론
4차 산업혁명은 불확실한 환경 속 변화속도나 변동 폭이 크고, 그 변화 결과도 복잡하고 모호하다. 현재 사회에서 모든 기업은 과거에 비해 더 큰 변화를 요구하며, 수많은 기업이 경쟁속에서 도태되지 않도록 이런 환경변화에 적절한 대처를 과제로 두고 있다. 빠른 변화 속 사업 환경이나 시장에 대응해야 할 불확실한 경제환경 속 중견 및 중소기업은 지속적으로 성장하기 위해 경쟁우위를 확보하기 위한 방안을 마련해야 한다. 이런 기업들은 경제적인 역할을 넘어 사회적 역할도 간과할 수 없어 견고한 사업체계와 함께 경쟁력 있는 기업으로 유지되기 위해 조직문화나 리더십에서도 변화가 필요하다. 이에 적절하고 효율적인 역량 강화 시스템과 리더십 강화를 통해 지속적인 성장을 견인해야 할 필요가 있으며 기업 조직문화 쇄신 등을 통해 구성원과 리더의 직무유연성도 요구된다. 이에 중견기업에서의 조직 문화와 리더십 분석을 통해 일터 혁신의 기반을 마련할 수 있는 방안에 대해 살펴보고자 한다.

2. 본론
1) 조직설명
디지털 대전환으로 심화된 경영환경의 변동성이나 불확실성이 민첩성이 기업의 성공이나 경쟁우위와 생존에서도 필수적 요인으로 평가되고 있는데 기업들은 민첩성이 문화적 가치나 구성원 변화 차원으로 인식하지 못하며 방법이나 프로세스에만 집중해 민첩성 확보를 위한 노력은 실제 기업의 성과로 연결되지 못하는 경우가 많다.

참고 자료

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https://www.etoday.co.kr/news/view/2004952