리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오

소개

한국 HRD원격 평생교육원 리포트입니다. A성적입니다.

목차

1. 리더와 관리자의 위치
2. 리더와 관리자 통합 시 생기는 문제점
3. 리더와 관리자의 역할 구분
4. 리더와 관리자 구분하는 것에 대한 나의 생각

본문내용

조직사회에서 우리는 각자 주어진 위치 안에서의 업무를 성실히 수행해 나가야 하며 결집력 있게 주변 조직원들과 협력하며 삶을 영위해 나가려고 한다. 이러한 조직의 특성으로는 그 조직의 추구하는 목표를 가지고 있다. 조직원들은 체계적으로 조직 내 규범, 위계질서, 목적지향, 관리 책임, 그리고 조직 내 소통의 네트워크를 통한 분업화를 보여준다. 광범위한 업무로 분업이 중요한 역할을 한다. 그러므로 리더와 관리자를 구분하는 부분이 회사 운영에 도움이 된다고 생각한다. 왜냐하면 리더와 관리자의 업무적 역할이 구분이 되어 있기 때문이다. 리더는 넓게 숲을 보며 회사를 운영하는 역할을 한다. 예를 들어 리더는 추구하는 목표 달성을 위해 업무 방향을 설계하고 회사발전과 장기적으로 성장에 중점적으로 보는 위치에 있다. 결과적으로 회사가 원하는 이상향에 맞게 총괄적 계획을 세워 추진해가는 역할을 하며 직원들보다는 관리자들과 소통하여 회사 운영을 한다.

참고자료

· https://ko.gadget-info.com/difference-between-leader
· http://www.casenews.co.kr/news/articleView.html?idxno=1219
· https://okss17.tistory.com/141